危机管理

gaoxiwen · 发表于 2013-1-31 08:58:47

djh088 发表于 2013-1-29 22:46
21世纪的员工的确很聪明，但是不务实，就是gaoxiwen说的，有的时候“难得糊涂”一下，其实还好管理一些。 ...

你把我的话完全理解反了
我的意思是坚持原则
尊重流程，质量

热处理老兵 · 发表于 2013-1-31 15:42:05

陈工有先进的管理理念，论坛的CEO及全体管理人员应该采纳他的建议，使论坛健康迅速的发展。

chg1555 · 发表于 2013-1-31 16:31:32

本帖最后由 chg1555 于 2013-1-31 16:31 编辑

win-sun 发表于 2013-1-31 16:10
不管是管理企业还是论坛都要从高层做起。严于律己，宽以待人。

说得很有道理,有好的将,也要好的兵执行.这样的企业才经得起竞争与风浪考验.

chg1555 · 发表于 2013-1-31 16:26:32

本帖最后由 chg1555 于 2013-1-31 16:28 编辑

我仅仅对我公司的一些管理理念在这里交流，可能有更好管理，只是我没有见识过而已。就像Red-X问题解决工具。这么好的工具，但也有人认为它是垃圾，不同的理念而已。热处理行业的发展，不仅仅只在工艺、设备需要发展与提高，而这方面国内已进步很快，但热处理行业还未收到预期效果，管理是起主导作用，应该引以重视。

这仅仅是理念交流，不要与“特定的事物”相联系。

win-sun · 发表于 2013-1-31 16:10:15

不管是管理企业还是论坛都要从高层做起。严于律己，宽以待人。

djh088 · 发表于 2013-1-29 22:46:32

chg1555 发表于 2013-1-29 21:35
是呀!21世纪企业,员工也很聪明呀!

21世纪的员工的确很聪明，但是不务实，就是gaoxiwen说的，有的时候“难得糊涂”一下，其实还好管理一些。21世纪的人很聪明，但最缺的却是人才，往往就是好高骛远，眼高手低。，以为“他们”没有危机感，小富即安啊。。。。

chg1555 · 发表于 2013-1-29 21:35:51

gaoxiwen 发表于 2013-1-29 15:49
大家都傻点，
管理就上去了

是呀!21世纪企业,员工也很聪明呀!

gaoxiwen · 发表于 2013-1-29 15:49:48

大家都傻点，
管理就上去了

曹卫红 · 发表于 2013-1-31 22:17:05

说得很好！支持，居安思危，警钟长鸣！我们要走的路还有很长~~~

热处理老宋 · 发表于 2013-1-31 19:40:57

陈工，详细看了你的资料，很好！非常抱歉，老宋失言，这次没能到上海拜访，本来想到上海拜访您和另外一个好友，不成想，好友为给老父过生日回老家了，顺便过春节，只有春节后拜访，请凉！
对于这个危机管理，我们就缺少这个，记得老母在世常讲：苦日子都能过，福日子很难享。就是这个理念。回想多少老友，创业时付出，困苦都顶过来，可是，有钱了，日子好了，却倒了，真的是缺少警钟常鸣，缺少危机意识。

chg1555 · 发表于 2013-1-31 20:24:58

本帖最后由 chg1555 于 2013-1-31 20:27 编辑

热处理老宋发表于 2013-1-31 19:40
陈工，详细看了你的资料，很好！非常抱歉，老宋失言，这次没能到上海拜访，本来想到上海拜访您和另外一个好 ...

宋工:我的理解,朋友日久见真心.如果看重利益,是朋友最终行陌路.在论坛大家都是朋友,不用客气.心领了.谢谢看重!祝宋工来年生意兴旺,更上一层楼,幸福快乐!
我在另一贴子也祝论坛朋友们
一送论坛所有会员缘分的“缘”，送一个祝福是一种缘；
二送论坛所有会员财源的“源”，祝愿新的一年有财源；
三送论坛所有会员圆满的“圆”，愿家庭幸福团团圆圆！

chg1555 · 发表于 2013-1-10 20:32:42

情况是在不断的变化,论坛应引进危机管理???

CEO、版主、坛友们如何认为?听听见解!

我们公司到目前为止还位居此行业全国销量之首,前几年，由于国家政策护植，此行的外企、国企、私企相继瓜分此块蛋糕，行业竞争加剧，当时还是位居全国前茅，我公司居安思危，推行危机管理......结果就是今天的更大，有目共睹。

引出什么思考？

给个危机管理附件，闲暇之余看看。

孤鸿踏雪 · 发表于 2013-1-11 08:59:37

管理学中有“风险管理”，“危机管理”还是第一次听说。

chg1555 · 发表于 2013-1-11 09:32:40

本帖最后由 chg1555 于 2013-1-11 09:40 编辑

是吗? 可能我们这个公司"out"了,看来"改制"要先一步了.

dhzhou888 · 发表于 2013-1-11 10:01:49

我真心感谢陈工的无私奉献！您让我知道了“通用红叉”，现在又介绍了危机管理。的确，企业要有危机感，有必要进行危机管理。建议我们论坛CEO听听陈工的建议，引入危机管理，把论坛做大做强。我认为这个“强”一定是盈利的，而且是开放和包容的，要搞五湖四海，兼收并蓄。过去提倡搞自然科学的要学哲学，现在提倡搞技术的要懂管理，这就是进步。

chg1555 · 发表于 2013-1-11 10:29:22

dhzhou888 发表于 2013-1-11 10:01
我真心感谢陈工的无私奉献！您让我知道了“通用红叉”，现在又介绍了危机管理。的确，企业要有危机感，有必 ...

非常赞同周工"提倡搞技术的要懂管理，这就是进步"的观点,居安思危,夯实基础,创变求新是搞事业的需要考虑的.我们现在从创变求新进入到微创新的管理模式.

chg1555 · 发表于 2013-1-30 10:03:04

本帖最后由 chg1555 于 2013-1-30 10:06 编辑

djh088 发表于 2013-1-29 22:46
21世纪的员工的确很聪明，但是不务实，就是gaoxiwen说的，有的时候“难得糊涂”一下，其实还好管理一些。 ...

人要生存就要谋职、从社会分工底层到高层，危机管理都适用。现在不是大锅饭时代，底层自我危机意思能做好本职工作、保岗位、可能的升职。高层为企业生存、做大、做强、必须有危机意识，危机管理。想得多远、可以看得多远、就能走多远。危机管理与风险管理是两个管理慨念。这仅仅是理念交流，不要与“特定的事物”相联系。

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