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[交流] 什么样的热处理技术管理才是好?

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[LV.6]常住居民II

发表于 2014-2-14 10:06:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
北京中仪天信科技有限公司
     今天元宵节了,下周开始马年春节算是结束了,大家得重新收拾心情好好工作喽!
     
     相信不少坛友是做热处理技术的,主要是给生产部门提供工艺和技术支持。今天我想讨论的不是这个,而是如果您的单位做热处理技术和工艺的人不只一位,比如有两三位,是一个技术团队,那你们平时有象论坛这样,经常讨论技术问题吗?互相之间是如何协作的呢?领导又是怎么进行技术管理的?

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[LV.Master]伴坛终老

发表于 2014-2-17 13:17:19 | 显示全部楼层
我觉得讨论和他人审核是必须的
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[LV.6]常住居民II

 楼主| 发表于 2014-2-17 17:00:55 | 显示全部楼层
说的好,确实是!
我去过不少客户工厂,感觉还是有不少单位都是搞热处理的人不对付,比如车间主任和工艺主任,互相看不起啥的,我觉得真心没必要。不知道大家有没有碰到这样的事
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该用户从未签到

发表于 2014-2-18 09:37:54 | 显示全部楼层
黑马王子 发表于 2014-2-17 17:00
说的好,确实是!
我去过不少客户工厂,感觉还是有不少单位都是搞热处理的人不对付,比如车间主任和工艺主 ...

  主任,工艺,现场技师,操作工,一个环节不合车间没发展,出的产品也不会是相对性价比最好,更谈不上技术进步。主任不做好服务于车间,工艺难做。工艺瞧不起上下,得不到技师协助工艺难进步。技师与操作工不合,得不到每个加工环节真实信息,爱动脑筋的特长就发挥不全
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