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[原创] 给年轻工程师的十大忠告(转载)

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签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2007-4-2 10:47:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
北京中仪天信科技有限公司
给年轻工程师十大忠告(感触篇)

给年轻工程师十大忠告---共三篇(包括姊妹篇)
  毛主席教导我们:老三篇,是一定要学的!
  现将新老三篇奉上,诸位慢慢看!
  
  给年轻工程师的十大忠告
  
  诸位,咱当工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强!
  
  [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
  
  [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技

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[LV.1]初来乍到

 楼主| 发表于 2007-4-2 10:47:55 | 显示全部楼层
术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!
  
  [3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!
  
  [4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
  

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[LV.1]初来乍到

 楼主| 发表于 2007-4-2 10:48:21 | 显示全部楼层
 [5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
  
  [6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!
  
  [7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
  
  [8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
  
  [9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
  
  [10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便 成功!

该用户从未签到

发表于 2007-4-2 18:34:50 | 显示全部楼层
说到心里去了,这也许是真正做技术的人的致命缺点吧。

签到天数: 335 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2007-4-2 21:12:04 | 显示全部楼层
有些地方我不 赞同,比如搞技术的人就要踏踏实实的,认认真真的去做,假如象你说的那样那国家先进科技怎么发展,科学不 发达,国家就要落后,像过去一样被欺负。再说做人就要不为名来名自扬。

签到天数: 2355 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2007-4-3 14:33:16 | 显示全部楼层
这篇文章我很早以前就在一个关于工控自动化的网站里看到了,虽然有些不能赞同(比如做技术不要专),但大部分还是比较有实际指导意义的。

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

发表于 2007-4-3 14:37:53 | 显示全部楼层
我认为第二条“[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。”不对!沉湎于技术是一件非常幸福的事,否则如何胜任工程师呢?热处理博大精深,如此怎能发展!当然好多值得我们学习!

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

发表于 2007-4-3 19:25:37 | 显示全部楼层
可不完全赞同。至少从技术角度讲是有点缺妥当的。一个人只学技术而不专技术,不知道怎么会学得好。多年前的流行话:说你行你说不行,不行也行;说不行就不行,行也不行。这句话可不全对,当有人说你行而你真的不行的时候,那才是悲哀

该用户从未签到

发表于 2007-4-3 22:36:18 | 显示全部楼层
在当前的社会中,讲的有一点道理.搞技术的不如搞管理的,这是普遍的现象.这也使好多本来想从事技术工作的不能安下心来的主要原因.
销售虽然有些困难,但在当前重视销售的情况下,地位要比研究高(很多企业如此,非高\精\尖)

该用户从未签到

发表于 2007-4-8 11:17:22 | 显示全部楼层
对于目前我们的企业来说,确实如此,顶了

签到天数: 2355 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2007-4-9 13:41:53 | 显示全部楼层
销售跟企业盈利息息相关很容易被老板看到,技术人员发挥的作用往往得不到大家的重视,也是造成搞技术不如搞销售的原因所在。至于管理,我想企业的财务部门也是属于管理部门,待遇可想而知了。

该用户从未签到

发表于 2007-4-29 20:29:34 | 显示全部楼层
我认为楼主说的很好,很有同感,对一般的企业,其实综合素质的要求更高,当然了如果在什么科研单位可能要专门搞技术了

签到天数: 149 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2007-5-14 13:59:12 | 显示全部楼层
我在这里也是有一点不敢认同,我觉得做纯技术也很好啊
为什么只是纯做技术就是孔已己呢?
我们也有自己的生活,我自己就觉得做管理太累,要往上爬就要勾心斗角,这正是我最不喜欢的

该用户从未签到

发表于 2008-10-26 19:42:17 | 显示全部楼层
我认为技术方面还是专一点更好,不过楼主所说的也是中国现状的无奈啊

签到天数: 138 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2008-10-26 22:44:43 | 显示全部楼层
我认为楼主说的有道理,单位一般重视科研和销售,中间的加工过程往往不被重视,年轻的时候搞技术,有一定经验后搞管理,搞纯技术的收入少且不被人重视。我支持有能力的搞管理,管理搞好了,质量也上去了,积累点经验当自己的老板是最好的。

签到天数: 62 天

[LV.6]常住居民II

发表于 2008-10-27 08:29:32 | 显示全部楼层
楼主和我想的一样,但有很多事,想了还是做不到!

该用户从未签到

发表于 2008-11-20 22:19:26 | 显示全部楼层
原帖由 stove 于 2007-4-3 14:33 发表
这篇文章我很早以前就在一个关于工控自动化的网站里看到了,虽然有些不能赞同(比如做技术不要专),但大部分还是比较有实际指导意义的。


呵呵,这贴确实有年头,记得是一位不惑之年的电子工程师所写。最初是贴在中国工控网,中华工控网,东莞自动化,然后电工之家,CO163等等。标题也几经修改,什么" 一个美国老工程师。。。的忠告”,  "一位模具工程师。。。的忠告”......  但文中那所谓的8051一直没变。

签到天数: 330 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2008-11-21 10:18:55 | 显示全部楼层
管理和销售不是每个人都能干的了的,各人还要根据自己的实际情况合理的规划自己的未来,给自己一个比较准确的定位。不过搂主的文章总体是很不错的,颇具参考价值。

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2008-11-21 11:53:23 | 显示全部楼层
观点非常正确!
一位搞外协工作的,三年精收入达110万元人民币.而主持全公司的技术工作的,三年仅收入才12万元人民币.
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