这些问题如何解决，请发表意见

gongxin · 发表于 2009-2-24 08:40:08

我是做SQE的，目的是推进供应商的质量工作，使产品品质得以提升。现提供部分涉及到金相热处理方面的整改项，请各位发表高见。

ccpp · 发表于 2009-2-24 22:06:38

贵司的供应商对材料及热处理不重视。你们去对供应商进行质量体系审核，严查他们实验室部分，限期整该，达不到要求即淘汰。

sdust · 发表于 2009-2-24 22:47:12

楼主是作供应商质量管理工作的，不知您与供应商的PPAP、APQP沟通得如何？他们如何保证他们的产品质量的？每年定期对他们的审核是否到位？

greatmanzhang · 发表于 2009-2-25 08:21:41

一周内发生如此多的问题实在是不像话，这些供应商的质量体系绝对有问题，但是给供应商改进意见的时候不能泛泛的说在体系上应如何如何作文章，还是得针对每一个问题，找出根本原因并督促其制定纠正预防措施，并且跟踪这些措施的效果。

liyi911 · 发表于 2009-2-25 08:43:31

楼主的这家供应商，通过楼主公司的认证了吗？什么时候通过的？监察周期呢？监察结果呢？热处理这么重要的工序，应该要更加的严格！

我心依然 · 发表于 2009-2-25 09:28:07

热处理是重要的工序，认证时是要严查的，才能成为合格供应商的资质。

热雪 · 发表于 2009-2-25 10:41:54

这样的供应商就是不合格，不能用。根本就是在糊弄人。另找厂家。

hybczb · 发表于 2009-2-25 10:54:41

给你供货的厂家较多，且热处理都有不合格现象。必须对每个厂家认证，并进行有效的督察，要求厂家对其存在的不合格项目进行分析、整改。否则更换供应商。

fcjyiong · 发表于 2009-2-25 12:23:06

针对如此多问题，暂不谈供应商，贵公司在进货检验时是如何控制产品质量的？
你们的质量体系又是如何运行的？

gongxin · 发表于 2009-2-27 11:22:10

我所在公司为重庆隆鑫公司，在全国比较有名，不过，有名气并不代表热处理质量过关，配套资源定位大多是重庆市内二三流企业，隆鑫是纯粹的装配厂，不制造零部件。制造出的产品当然与国内著名其他厂家有区别。

[ 本帖最后由 gongxin 于 2009-2-27 11:24 编辑 ]

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