关于股东与职工

会好的 · 发表于 2007-5-14 06:51:46

我看到在本网上有好多是开热处理厂的，还有好多是想找到一份能展所长的，但想拿到更高的工资的。我也是开了个热处理厂，现在想把厂做大，想要人才。我就是想知道这二者的关系要怎样去处理。望大家告知。

stove · 发表于 2007-5-14 07:34:00

老板只要有51%的股份就够了，其它的都分给员工

想要实行股份制，工作管理水平和财务状况要跟得上才行。

会好的 · 发表于 2007-5-14 09:07:17

有多少人可以送49%给别人。你可以吗？
有好多只是说说吧了，你也是开厂的吗？

stove · 发表于 2007-5-14 09:11:19

我可以，有钱大家赚。

你看一下世界500强企业的老板才占多少股份就知道了。

Steven · 发表于 2007-5-14 12:23:59

作普通热处理利润空间不是很高的，要做一些一般工厂做不了的，效益肯定不错的。

stove · 发表于 2007-5-14 12:39:01

是这样的，有人认为做热处理加工一年能做几百万产值就不得了了（老板能赚几十万），看一下这个调查
http://www.rclbbs.com/viewthread.php?tid=954&extra=page%3D1
在我看来，只要管理得当，热处理厂产值做到上亿不是难事（当然也要薄利多销才是

）

xinghai88 · 发表于 2007-5-14 12:39:56

基本工资+奖金+效益奖金，效果不错

zhangyongwen · 发表于 2007-5-14 19:08:30

管理水平决定了你的市场定位

man · 发表于 2007-5-16 18:50:56

股份制可不是把股份送给别人,建议楼主好好学一下,是企业发展和调动职工积极性不错的一种制度

石头2008 · 发表于 2007-7-2 09:22:24

把股份分给员工，可以提高员工的积极性。和敬业精神！

oldyang709 · 发表于 2007-7-2 14:57:58

这个问题就是一个典型的管理问题，谈到“管理”每个人都不一样，每个人心中都有自己觉得很可行且与众不同的一套，总体上来说成功的模式千千万但是没有一个模式能够在什么条件下都能成功。要不然管理学的书籍就不会那么多了，就模式和团队上组织一个自己认为可以的喜欢的就可以了，团队能不能带好或者说能带成什么样就取决于个人对人性的了解和处事时候对各种“度”的把握了。

狠三少 · 发表于 2007-9-21 21:05:35

热处理越来越难做拉尤其是政策的打压郁闷

zhujianhua · 发表于 2007-9-21 23:42:35

朋友.理解新的东西.引进新的东西.用最简洁方法.做更多的事。。。。

:handshake

北落师门 · 发表于 2007-9-24 18:34:20

可以分一部分股份给骨干,但是应该有点规模和吸引力.

wangqinghua196 · 发表于 2007-10-3 02:18:47

你这个老板肯定能成功！

405983392 · 发表于 2007-10-5 09:31:55

只有放弃一些东西!
才能得到更好的东西!

天天小非 · 发表于 2007-10-8 19:27:54

想法很好，现在热处理行业不壮大就得淘汰，其实几个人联手做都是股东呀。

cgywm · 发表于 2007-10-9 16:56:43

我非常同意CEO的观点。决策权、决定权还不是老板的。这样有能够充分发挥员工的积极性，何乐不为呢？要发大家一起发，毕竟大家是同一条船上的人。

jysh81 · 发表于 2007-10-10 08:32:12

有钱大家赚，与员工同甘共苦，奖罚措施要明确

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