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查看: 3534|回复: 18

[交流] 做领导还是做技术

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签到天数: 207 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2011-1-14 14:52:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
北京中仪天信科技有限公司
很多技术人员到了一定程度会被提拔成干部,逐渐脱离本行业成为专职领导,所以经常听人谈起自己有个外行领导,其实也许他曾经是某一方面的内行。大家在遇到上级赏识,想提拔你做领导时你会怎么选择呢?是推辞,继续从事自己的内行技术,还是转行当领导了呢?

该用户从未签到

发表于 2011-1-20 14:28:08 | 显示全部楼层
我应该会选择当一个懂热处理技术的领导,哈哈

签到天数: 220 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2011-1-20 14:55:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 aaron01 于 2011-1-20 14:58 编辑

这是个非常好的问题,我在08年就遇到这个问题,做了10多年技术以后,在新公司也做了两年多技术经理,突然要提拔我当厂长,当时也是赶鸭子上架吧,没办法责任所在,逼得你去学很多新东西,做了三年多,也没有发现技术上受什么影响啊,甚至很多时候有种站得高看得远的感觉了。时间是挤出来的,多挤两下自然就能做更多的事情了,不见得象你所想象的会把技术荒废掉。
做技术,做管理都不是单兵作战的,要靠整个团队,把团队建设好了,什么事情都解决起来很容易,希望大家有这样机会的时候要勇于迎接新的挑战,未知的领域并不一定有那么可怕,套句卖油翁的话,无它,惟手熟耳!

签到天数: 108 天

[LV.6]常住居民II

发表于 2011-1-20 15:00:15 | 显示全部楼层
做文盲   做 领导

签到天数: 538 天

[LV.9]以坛为家II

发表于 2011-1-20 15:10:20 | 显示全部楼层
做技术很单纯,当领导很复杂!看你个人兴趣所在,不要勉强自已.一般来说当领导工资高,待遇好!

该用户从未签到

发表于 2011-1-20 16:12:26 | 显示全部楼层
当技术领导。既管技术又管人。

该用户从未签到

发表于 2011-1-20 20:11:19 | 显示全部楼层
我觉得技术做到一定的程度,不做领导,你的技术提升的可能不大了!如果做了领导,像aaron01 专家说的没有错

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2011-1-21 08:39:02 | 显示全部楼层
这个问题还用问吗?当然是做领导。
只有你做领导了,才可能把这个行业带好。

签到天数: 153 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2011-1-21 09:05:40 | 显示全部楼层
建议年轻人还是在技术岗位上锻炼几年后,如有机会提拔,不要推辞,大胆上任,能力是炼出来的,做了领导,站高了,看远了,只要有心,技术只能提升.

签到天数: 1903 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2011-1-21 09:13:14 | 显示全部楼层
赞同aaron01 、天天小非 、 zhang 三位的意见。
提醒领导也不是好当的,领导艺术、领导学也是一门“技术”;干得好相辅相成、鱼和熊掌兼得,干不好顾此失彼!

签到天数: 153 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2011-1-21 09:27:01 | 显示全部楼层
回复 10# txljh8



当不当领导,当那一级领导、关键是自已对自已要有一个正确的评价,能当将的当将,能当帅的当帅。

该用户从未签到

发表于 2011-1-21 11:49:36 | 显示全部楼层
回复 1# xyl_73 做领导与做技术本不矛盾。国情是部分技术人员提拔前技术上有成就的机会不多,部分技术人员脱离本行业提拔成干部后技术上不去钻研 。不怕领导外行,最怕领导半桶水。 我目前的认识是长期做技术的好。除非是能够做到企业的最高管理层或是做管官的官。为企业或是为民做一些实事。

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

发表于 2011-1-21 14:45:38 | 显示全部楼层
搞技术的人,到了一定程度一定要向管理层靠近,否则只会变成老古董!

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

发表于 2011-1-21 15:10:31 | 显示全部楼层
吾亦无他,唯手熟尔

签到天数: 1834 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2011-1-21 19:13:50 | 显示全部楼层
观点:1、40岁前有机会的话还是做领导;
      2、40岁以后还是以利益驱动为好。

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

发表于 2011-1-21 20:52:21 | 显示全部楼层
不管是做领导还是搞技术,关键是要你的上司欣赏你。

签到天数: 1903 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2011-1-23 13:58:27 | 显示全部楼层
从技术岗位上转干“领导”连续干了13年车间主任有几点体会:
1.主任岗上13年!不知道是称职还是不称职?!
2.做领导要先“热处理”“冷处理”下属们(不耍阴谋诡计),把他们“调质”好,他们才能把活儿热处理好!
3.做领导还要把除人以外的所有其它资源处理好,才能干好热处理。
4.做领导才知道所有资源(包括人)和金属材料一个样,“热处理”和不“热处理”大不一样!必须因人而异、因物而异。
5.做领导才知道做人风光,干事也方便(别多想,做自己技术方面的试验!)仿佛能呼风唤雨!材料也能听使唤!点石能成金!
。。。

签到天数: 1254 天

[LV.10]以坛为家III

发表于 2011-1-24 09:31:23 | 显示全部楼层
3#和17#说的很好。领导主要与人打交道,人善变;技术主要与物打交道,易处。何去何从,主要取决于你自身。但我建议,有机会还是更上一层楼,站的高才能看的远。

该用户从未签到

发表于 2011-2-19 23:10:35 | 显示全部楼层
做了8年技术,刚做领导半年,正在适应期,发现纯做技术简单,领导很复杂,并且责任大了很多。
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