美国总统名言

孤鸿踏雪

   林肯名言：你可以一时欺骗所有人，也可以永远欺骗某些人，但不可能永远欺骗所有人；
   
   肯尼迪：不要问你的国家能为你做什么；问问你自己能为你的国家做什么。
   我知道坛子里有打工仔，也有老板，希望大家站在不同的角度来思考一下这两个总统的名言。

silafu

第一句想起了现在的学术打假，第二句想起了愚忠教育

silafu

第二句用在现在的劳资双方关系上还是有的谈，但不复杂。展开讨论就不必要了

t20044102

学术打假，中国现在什么都作假！悲啊

silafu

光发牢骚是没用的，第一个当然是为了私利，但有时也是保护自己的手段。例子经历偶读千差万别，换位思考吧，希望这个不是被推崇的处事之道

888888

假做真时真亦假，没有游戏规则的游戏都是输家

裸岩

对应第一句话，应脚踏实地；
对应第二句话，应倾情奉献！

热海求针

对于第一句的第一感觉是：做人应问心无愧（不管是对的事还是相对应错的事），你也许可以欺骗世人，但欺骗不了自己.
对于第二句，我的第一感觉就是个人的素质问题。第二感觉就是心里还是有点小落差的，就像理论不等于实际

孤鸿踏雪

个人认为：第一句话多是讲给那些老板、领导或父母官的，而第二句话则是讲给那些劳动者尤其是我们这些打工者的。

sheng1985z

在现在的社会里，欺上瞒下，骗得一时的事情太多了

曾传良

世间还是有真理存在，永远都不会泯灭
看问题，想利益，不能只站在自己的立场考虑，要将心比心

xzhen2008

俺也来凑热闹，发一句名言：一个人一生要学会做两件事，第一件事是做人，第二件事是做事，当你把这两件都做好了，你就是一个成功的人了。

孤鸿踏雪

大家讨论一下：
   现在在职场出现很多职业培训，自然少不了要求员工对老板感恩，或下属对领导感恩之类的说教。那么，反过来考虑，作为老板应不应该对员工感恩？作为领导，应不应该对下属感恩？

txljh8

现在企业领导（私企、国企）还是喜欢政企不分那一套，总是以“父母官”、“救世主”身份凌驾于上。
其实都是没有摆正自己和员工的位置，更别说谁感恩谁！这样的企业注定是搞不大的。
“老板要做人也要做事，员工要做事也要做人”！老板做人我管不了但要做对事，员工做人也管不了但要会做事。

silafu

我极其讨厌这些表面的东西，所谓感恩励志之类都是糊弄涉世未深的孩子，以中国企业的情况看，只有一种情况能适用于感恩，那就是以前的老国企，还是那种大国企，祖辈都在这里工作的，其他的都是扯淡

孤鸿踏雪

我极其讨厌这些表面的东西，所谓感恩励志之类都是糊弄涉世未深的孩子，以中国企业的情况看，只有一种情况能 ...
silafu 发表于 2010-11-21 18:03

    所谓“感恩”、“诚信”都应该是双向的，可那些“老大”们就一相情愿地把它看成单方面的。
   所以，现在那些搞职场培训的，为了“媚上”一个个粉墨登场，充当起“老大”们“愚民”的工具，来赚取一杯羹。

silafu

回复 16# 孤鸿踏雪


    客观的感恩是可以的，毕竟提供了工作的机会，但不适用于全体和全部时间。不是谁都缺了这个岗位就活不下的，不是谁都离了一个下属就无法运转的，劳资矛盾从来都是个问题，有人解决的好有人解决的差，除了衡量利益，还有一条亲情的腿，或者大了点说是企业文化，不过这个词现在说起来还是奢侈，大部分还没做到这个层次，有的企业其他矛盾没解决的情况下先吧企业文化的概念提出了，但其他的粗糙的东西往往掣肘，所以先扎实的做基础还是先打好理想的框架，始终是困扰企业家的大问题。

孤鸿踏雪

回复 17# silafu


    请老兄欣赏一下这篇美文：
   胡 雪 岩 的 火 腿
      （张健）
    清未官商胡雪岩，素以经商精明闻名于世，而与其生意上的谋略相比，他的处人之术同样别具一格。
    旧时的商业战场获取商业信息的的渠道不多，因此熟悉业务的职员去留对于商业的发展就显得至关重要，许多商家总是想尽办法用高薪收买对方深谙内情的职员，甚至一些名不见经传的伙计。保护人才自然成为胡雪岩不得不思考的问题，而如何笼络下属的感情，最终他采用了年关发放年货之策。
    胡雪岩的年货很特别，就是给下属赠送火腿，每年都在年关前15天置办。胡雪岩对火腿要求极高，由于火腿上段多骨，食之无味，难以下咽，而下段他又嫌其过肥，唯有中段最好，因此只将肉骨相宜的中段送给店员伙计及高层管理人员，而上下两段却留给自己和家人享用。
    火腿置办完毕，胡雪岩总是亲自抽查，用银针刺破火腿，待气味从中如烟般透出，再用鼻子相闻，看火腿香不香，火候足不足，这么做其实一是看火腿的质量和成色如何，更要看其是否有毒。
    胡氏此举让部属们体味到了东家的关怀与温情，均以百倍的忠诚与努力回报东家。胡氏集团上下一心，在大风大浪中多次度过险境，缔造了胡雪岩庞大的商业帝国，其个人财产一度超过清政府国库储备金，达到白银3000万两。
    胡雪岩的火腿理念事实上折射出商业竞争的奥妙在于人心的凝聚：人心固，事业发达，人心散，一事无成。
                                                                                                            ——摘自《意林》（合订本2007，19-24）

txljh8

一代“红顶商人”胡雪岩结局：
。。。胡雪岩虽聪明一世，与官场人物交往甚密，但最却因为不谙官理、刚愎自用、不懂变通而成为左宗棠与李鸿章政治斗争的 "牺牲品"，成为李鸿章 "排左先排胡，倒左先倒胡"策略的牺牲者，实在令人为之扼腕叹惜。胡雪岩破产后，先前那些为其钱财嫁人胡家的美妾们，一改往日争先恐后己结胡氏的嘴脸，温情顿失，纷纷要求携带自己的私房钱离开;留在胡氏身边的，只有罗四太太。在罗四太太的陪伴下，靠着胡庆余堂的微薄收人，胡雪岩凄凉地度过了他的晚年，于光绪十一年 (公元1885年)，黯然离世。。。
另“胡庆余堂”所有字均出自奸相秦桧“之手”，胡雪岩对秦桧的字着魔可见一斑。
做人做事何其难！

silafu

百密一疏，自恃高的人总不会相信别人，所以说是系统错误比较客观