热处理行业如何推行精益生产、精细化管理、5S工作？

lph · 发表于 2013-7-3 05:37:31

最近单位在大力推行精益生产、精细化管理和5S工作，对于冷加工，专家们头头是道，对于热加工尤其是热处理来说，就避而不提，不知道各位有什么好办法，从何入手，大家讨论论！

fizon123 · 发表于 2013-7-3 07:37:54

同求，我们公司的热处理也要规范化，以前都不重视这一块的

wycwyc · 发表于 2013-7-3 08:32:53

推行5S工作/精益等一定要以工艺为龙头来开展。以技术（工艺、材料）创新为基础

LHH1362 · 发表于 2013-7-3 08:34:07

精益生产的目的是消除浪费，一切都要围绕这个自的去做。精益生产还有两大支柱: 准时化，自{动化。现场"5S“管理贵在坚持。

liuchen · 发表于 2013-7-6 21:38:02

5S重在坚持，好像不容易做到。

wkee · 发表于 2013-7-7 08:28:31

一般冷加工看得见摸得着，一目了然。很容易让人看到。可是热加工就没有那么明显了。就算是你有所提高，不经过几年或者几十年的使用，很难让客户看到成果，所以一般对热加工都是不甚关注。

洛阳小董 · 发表于 2013-7-8 14:46:27

从工艺流程上加大质量跟踪追溯，废品可以追踪到个人，还有就是提高全员工的质量意识，可以建立后工序对前工序的质量监督管理，对发现问题的奖，对制造问题的罚

lfp325324 · 发表于 2013-7-8 16:01:50

很多地方都可以体现精益生产，如工装是否标识清楚、分类摆放、员工是否可以快速地将工装运到上下料域、员工上下料是否体现人机工程、待料区与热后区是否区别清晰并物流路线最短，凡事等等

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