热处理车间如何管理~

milomajo

大家在热处理车间制度方面有什么心得体会？对于管理有什么好的经验？如何人管好人？如何用好人？如何留住人？
呵呵希望大家多多交流互相学习`共同进步

[ 本帖最后由 milomajo 于 2009-6-24 12:12 编辑 ]

T透的水滴

这些问题不是靠经验和模仿的，根据自己的实际情况灵活掌握

cygnet

最主要是看注重哪些方面？

milomajo

可以借鉴，目的把企业做的更好~让员工干的开心~

milomajo

特别感谢cygnet，你的回复很及时也很实用
谢谢！

老热工

你是一个老板,要看你要实现的目标(盈利目标、发展的近期和远期目标、质量目标、品牌目标等）；你是一个现场管理者，那你得围绕老板目标进行现场管理，三楼提供的资料可供你参考。

水火不容

cygnet 发表于 2009-6-22 17:21
最主要是看注重哪些方面？

每次来都会有收获。非常感谢

dfswrfpgs

cygnet 发表于 2009-6-22 17:21
最主要是看注重哪些方面？

刘工新年好！这三个PDF管理文件管理文件我找了好久了，下载了，谢谢！

chg1555

建立管理体系、建立管理制度、奖惩分明、多些关心、多帮助解决实际困难...........

龙游河边人

目前的热处理车间管理普遍存在着操作人员和管理人员分离的问题。就是懂行的不干，操作人员似懂非懂。其实从制度模式来看。我觉得重视质量的日本的模式不错。就是操作人员只管操作，工艺参数机器设备都有现场技术人员调整。而我国企业大部分都采用计件制，同时考虑成本，夜间很少有技术人员监督，操作员自我调整参数一切以效益为前提，质量就很难保证。

冷艳锯

cygnet好强，下载了学习学习。