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[讨论] 以人气排名发放工资是否合理

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该用户从未签到

发表于 2009-4-28 01:41:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
北京中仪天信科技有限公司
热处理公司不同岗位员工每月以“民主”投票排名发放工资是否合理可行?应该以什么标准去评价一个普通员工的优劣?

签到天数: 321 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2009-4-28 08:02:32 | 显示全部楼层
还以为是在论坛中要这样呢。
现实生活中,难免关系有近有疏,有人孤僻些但工作干得很好,有人很懒惰但常请人吃酒,所以公平性无法保证。

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 09:29:46 | 显示全部楼层
这种现象.不光在一个企业.自古以来,基本上都是这样的
我想,这要看一个老板对待这种现象的态度.,....

公平我到不认为..但一定老板自己有足够的眼光...不要将人才埋没了,,,

只要是对自身企业利益有关的,我觉得在条件允许下.应该大力支持,,,

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 09:43:23 | 显示全部楼层
大家都喜欢的人至少不会什么都拿不出手吧。。。

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 09:49:24 | 显示全部楼层
其实老板肯定知道每一个员工对他公司的贡献有多大,老板该给员工发多少薪水,老板心里自然明白。

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 09:57:19 | 显示全部楼层
人气排名可以作为衡量一个人的指标,个人认为也可以作为发放工资的依据之一,但是任何参数考核的目的是为了鼓励大家向该方向发展,这样反过来工资就成为了一个杠杆的另一端。关键要看清楚这样作的目的,用其他手段去多挣得工资,现实情况肯定会有,但是违背了制定这个杠杆的初衷!

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 14:52:55 | 显示全部楼层

回复 1# 烟台热处理 的帖子

自己心态要放平。
世界上是没有绝对合理的事情存在的。

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2009-4-28 17:52:51 | 显示全部楼层

回复 7# 火中飞 的帖子

是呀,这年月合理的事物太少啦!特别是在中国,评价一个人的优劣,人气、关系指数好像占得比重更高些吧!

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2009-4-28 18:31:30 | 显示全部楼层
其实现实就是这样,5楼说的也对,但是这个老板是很少在1线看看那就麻烦了,6楼是从管理的角度去看的(因为他现在就是一位管理人员是吗),我感觉打工者一定要搞好上下关系,这样做就会对自己有利了。哈哈!

签到天数: 760 天

[LV.10]以坛为家III

发表于 2009-4-28 21:19:02 | 显示全部楼层
自我感觉这种工资发放制度更容易出现问题
当然任何每种方式都有自身的利弊
还是要自己摆正心态

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 21:37:26 | 显示全部楼层
我也差点以为是论坛上奖励版主或专家的工资,要这样发放呢。不过,个人认为,论坛上倒是可行的。现实工作的工资,要这样发放,那肯定是不合理的。一个人,在工作中对企业作出的贡献、创造的价值,不是仅用人际关系能评估的。

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 22:08:51 | 显示全部楼层
首先我说不合理,如果所有的员工都靠和气生财的话,哪还有心思工作呢!
其次我感觉这一定不是老板的想法,因为站在老板的角度来看,一个企业的员工一团和气,老板就是个瞎子。

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

发表于 2009-4-28 22:16:59 | 显示全部楼层
原帖由 hxyyy 于 2009-4-28 21:37 发表
我也差点以为是论坛上奖励版主或专家的工资,要这样发放呢。不过,个人认为,论坛上倒是可行的。现实工作的工资,要这样发放,那肯定是不合理的。一个人,在工作中对企业作出的贡献、创造的价值,不是仅用人际关系能 ...

支持建议!建议试行!

该用户从未签到

发表于 2009-4-28 22:19:00 | 显示全部楼层
评价一个员工的优劣,主要是看保质保量完成领导布置工作的情况,以及是否有创新,既降低了成本又提高了工作效率。

签到天数: 330 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2009-4-28 22:47:39 | 显示全部楼层

回复 13# wangxingguo644 的帖子

在论坛上也会存在与现实工作中相同的问题,个人认为两者都不适合。

签到天数: 1176 天

[LV.10]以坛为家III

发表于 2009-4-28 23:19:03 | 显示全部楼层
以人气排名发放工资是否合理
热处理公司不同岗位员工每月以“民主”投票排名发放工资是否合理可行?应该以什么标准去评价一个普通员工的优劣?
   
   对热处理这个集体性质的单位必须体现多劳多得,否则没有积极性,因此必须把每一个月的工资总额进行二次分配
1 技能工资  2 绩效工资  3 设备保养 4 质量稳定性 5 现场管理6团队合作 7其他比如合理化建议奖励
总之结合实际情况自己制定制度

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2009-4-29 13:27:38 | 显示全部楼层
我想大家在实际生活中也是斤斤计较的人。
这里给您再多的东西你能当钱花?不还是上网花钱呀。
其实在这里大家就是朋友,需要技术和生活交流。这个是最重要的,作为热处理人,需要相互帮助,相互理解

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2009-4-29 14:59:18 | 显示全部楼层
有点像选先进,我觉得人气不能代表业务能力和工作成绩,还是应该按制度来。

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2009-4-29 17:45:04 | 显示全部楼层
我觉得可以作为一个标准,这块权值不要太大还是可以的,比如说2%,还是以能力权值占大块。让别人感觉丢了可惜,不丢投入太多又不划算!

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2009-4-29 17:50:36 | 显示全部楼层
原帖由 zhuobian 于 2009-4-28 22:08 发表
首先我说不合理,如果所有的员工都靠和气生财的话,哪还有心思工作呢!
其次我感觉这一定不是老板的想法,因为站在老板的角度来看,一个企业的员工一团和气,老板就是个瞎子。


很同意!
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