企业高层次金相人员培养漫谈

清霜 · 发表于 2012-11-26 13:25:10

aaron01 发表于 2012-11-26 08:55
我个人认为做工艺的会非常有兴趣去学点显微镜下的东西，因为他知道怎么来的，想知道结果是如何的；
而做金 ...

我反对你的说法。你看在热处理质量控制这块做金相分析的。首先要知道的就是材料、工艺才对金相组织和由来进行分析，而前辈说这些话就是在说我们做金相的撒都不懂，就知道磨样和对图谱。这就是大部分人对做金相的片面认识，但是其中确实掺杂着不少这种人，就像我举例说得那个只会看球铁对图谱。

zhouyanfei · 发表于 2012-11-26 12:50:57

清霜发表于 2012-11-25 22:29
悲哀啊！我记得我公司新买的应变仪叫我去学。结果我问供应商仪器的工作原理和数据分析，结果技术部叫我不 ...

嗯，本人以前也碰到这种情况的

天天小非 · 发表于 2012-11-26 12:59:47

文章写的很好，但是实际生活中又如何？？
金相人员，作为不能直接创造生产价值的群体，重视程度如何？
我老师，恢复高考第一届大学毕业生，从事金相检测40年，技术水平从金相检测、失效分析、工艺指导、重大质量问题处理，那样不行？但是结果又如何？
企业重视的价值，往往忽略二线服务人员，这是整个社会的现象，靠一篇论文，大家的想法和观点？无法满足。

冷艳锯 · 发表于 2012-11-26 13:10:21

这应了那句老话：高手都是寂寞的。
人在江湖，都自诩是高手，谁能甘于寂寞？

lihuashi · 发表于 2012-11-26 12:32:32

现在金相一词已经很早推广到 “晶相”了

热工女将 · 发表于 2012-11-26 11:49:53

某公司有些领导认为，你作为一个材料工程师或热处理工程师，金相是你必须要会的，如某研究所50多号材料工程师，在做材料的金相分析时说看不懂这是什么组织，领导发火了，作为一个材料工程师这个都不会，开会时就会说；你们每个人都要学会看金相，他们觉得也很郁闷，与领导无法沟通。
我感觉金相分析者这个工作范围越来越窄，有很多招聘单位要求热处理工程师懂金相，所以把金相包括在内，不需要设金相岗位，节约开支

qingchuan65 · 发表于 2012-11-26 11:08:37

看得出，楼主提供的附件文章的主人，是一位在企业经历过金相工作的人，分析得透彻！

chg1555 · 发表于 2012-11-26 10:22:39

自我定位、自我调整、自我培养。

uu263 · 发表于 2012-11-26 10:24:09

工艺技术人员和金相分析人员属于2个部门,所以工作中会有脱节.

17楼说的很实际.

r_lyy · 发表于 2012-11-26 10:27:38

感谢楼主的分享，读后很有感触，曾经自己也和同事讨论过这个问题，但是还是有局限性，且也没那么多的共鸣，看来这个问题不只是我们这个地方所特有的啊！文章分析的真是很全面啊！我想也分享给别人，不知是不是可以呢？

龙游河边人 · 发表于 2012-11-26 09:40:56

从社会的发展节奏来看是越来越快，而金相本质上是纠错防错范畴的，和社会的节奏是不合拍的。领导最看重的是企业规模的扩大，所以是需要外向的人才，还有就是赶时间。现实中常常碰到的情况是成熟产品出现了问题，为了赶时间，经常就是重做一批给客户。根本没时间去分析到底是什么原因形成的缺陷。这样我们也就被架空了。当然在新产品的研发过程中还是有用的。再完美的产品如果没有市场也是一堆废物！世界现在流行的就是低价，可能有缺陷的有创新产品。

aaron01 · 发表于 2012-11-26 08:55:02

我个人认为做工艺的会非常有兴趣去学点显微镜下的东西，因为他知道怎么来的，想知道结果是如何的；
而做金相的一般就很少有兴趣去学点工艺和设备方面的东西，虽然他知道结果，但是他不知道是怎么来的！
我见过很多国企、外企，似乎检验人员都有这种心态，工艺不是我的事，而工艺人员是必须要清楚地知道结果的，因为要交差，

要分析原因，这就是差别，时间一长，谁会更强一些呢？

fengfeng · 发表于 2012-11-25 23:51:17

一门局限性很强的手艺而已......

zswaaaa · 发表于 2012-11-25 23:01:53

的确很悲哀，金相工作者的待遇是像作者说的那样，企业真的是越来越不重视，道路越走越狭窄。
可是，我们做为一名金相工作者——钢铁医生，是不能随波逐流的，自己打出一片天地是有机会的，但这需要技术知识作基础，灵活的工作经验做臂膀，是可以在本企业做出让人尊敬的工作成绩来的。
还有，要说一句，金相工作不只是制样和看样，深一些是对金属材料在铸、锻、热、机加、产品服役的任一期间失效，做出分析和预防的，不是一个熟练工！

清霜 · 发表于 2012-11-25 22:29:07

kp007 发表于 2012-11-25 22:00
我司总经理就是给我说“小吴，***会检验就行了，你还是要往其他方向发展”。很雷人的话！

悲哀啊！我记得我公司新买的应变仪叫我去学。结果我问供应商仪器的工作原理和数据分析，结果技术部叫我不要问，说品质管理负责把检测结果给我们就行了不用分析。而公司的断裂弹簧叫我分析，我想查查工艺都没人愿意给我，而我问材料是什么？他们竟然说不知道！想去申请去技术部，别人说我新来的，学历也达不到！

kp007 · 发表于 2012-11-25 21:58:22

紫琅人发表于 2012-11-25 16:56
楼主的提出问题还是现实中深奥的，也是普扁的不少企业的确出现金相人员缺少状况，随着企业的发展，质量也是 ...

首先感谢你的回复和大家的关注！

我原先在江苏的时候还觉得做金相还是有一定的钱途的，卡特的研发中心，博世工厂看着常年招聘金相（不知道什么原因），以及各大汽车厂都有金相工作机会，但是经过一番决策到重庆工作，原本薄**搞的还可以，但是现在发展放缓，根据我的基本了解，重庆大部分金相工作者都是一名检验工而已，上面压的很厉害，只有检验的权利，没有判断的资格！如是我司特聘国家级高工这样说，也就是说我们这个工作和工艺相比，重要程度是他们，可是常常他们判断不了就找金相的麻烦，很是恼火！
最后引用一下“适者生存”。

kp007 · 发表于 2012-11-25 22:00:20

本帖最后由 kp007 于 2012-11-25 23:15 编辑

chg1555 发表于 2012-11-25 21:26
“企业高层次金相人员培养”，在企业中，在管理者思维中能满足工作要求的岗位人员配置，一般在人员发展不会 ...

我司总经理就是给我说“小吴，***会检验就行了，你还是要往其他方向发展”。很雷人的话！

下面是重庆某主流招聘网站招聘金相工作的机会，大部分是要刚毕业的，学历为高中中专的，为什么？其中有个为本科，但是据我以前一位同事说那是国企的的职位，你知道在国企做技术或者检验的话怎么熬？

chg1555 · 发表于 2012-11-25 21:26:28

“企业高层次金相人员培养”，在企业中，在管理者思维中能满足工作要求的岗位人员配置，一般在人员发展不会重点考虑(说白了，担心留不住培养出来的高层次人才)，存在招进高层次金相人员大材小用，存在自我培养居多。但在钢研所、材料所与学院在科研需要相应配备例外。能否唤醒企业管理者的重视？进坛者心里有谱........

MYG · 发表于 2012-11-25 20:57:47

一篇很好的文章-----------------------

天地苍狼 · 发表于 2012-11-25 20:09:48

很多企业的重视程度不够...理解上、观念上存在不足！这是我们的悲哀......金相分析综合了冶金、锻压、铸造等几乎所有热处理质量的检验论证！失效原因的分析！甚至是洁净度分析方面！不论别人怎么样看，我觉得既然选择了、喜欢上了这个职业，就努力去做吧！当“环境”认识到了这门技术的重要性的时候，我们的舞台将无限宽广！

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