谁是企业的主人？

乱笑红尘

    老板和员工，应该是互相心存感激，互相感恩。因为双方互为存在前提。
老板应该知道，自己的成就源于员工的努力，所以老板要为员工提供好的薪资福利，好的培训，更大的发展空间，这样，员工会为企业带来更大的利润。
    员工应该知道，老板为自己提供了发挥才能、时限和提升个人价值的空间和舞台，应该更加努力，在实现自身价值的同时为企业创造更大财富。
    成功守则中最伟大的—条定律：待人如己，也就是凡事为他人着想，站在他人的立场思考问题。如今我是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解；我想如果有一天当我自己成为一名老板时，我就会多多考虑雇员的利益，多一些支持和鼓励，会尊重、信任员工，让员工参与公司管理，重视相互沟通，不断提高员工的素质，分享公司利益。
总之，“谁是企业的主人”此类问题，须站在一定的高度与深度思考才能有更深层次的理解，也就会管理出相当具有文化底蕴的企业。

zhengcj

李晓敏 发表于 2012-1-17 09:28
企业的主人是工人，只能是理想状态。就像我们常说的，我们是国家的主人一样，那试问：“我们真是国家的主人 ...

老板和员工都应该是企业的主人，区别在于员工可以选择离开企业，老板离不开
对于我们是否是国家的主人，这一点实在让人不解，呵呵。
前些天带孩子去看病，特意把车停在离医院较远的马路边，那条马路很宽敞，且周边也没有立牌子不让停，有很多车都停在了那条马路的路边。等看病出来就被贴了条，周四被贴的，条子上面说两天后去交通队办理，等周六去时被告知周末休息等下周一吧。问了两家交通队，都是这个结果。无奈，下周一委托孩子老爷拿着相关物品去交通队，又被告知必须得本人来。无奈，中午吃过饭后，向老板请了假，自己开车过去了。到交通队时，下午1点半左右，结果发现门锁着，去问交通队的守门人员，被告知下午两点才上班。于是等呀等呀，两点一刻时，人家才到。
事后，我感想，既然国家机关说着是为人民服务，难道想不到人民在工作日得去上班工作吗？为什么他们周末不留值班人员？为什么在工作日非得要求本人去呢？只是去打张条子而已罢了，又不是去处理事故？

这样的感想是否是太偏激了呢...

孤鸿踏雪

zhengcj 发表于 2012-1-17 11:13
老板和员工都应该是企业的主人，区别在于员工可以选择离开企业，老板离不开
对于我们是否是国家的主 ...

   这很正常，这就是中国国家政府工作人员工作情况的真实写照！若说是公民是国家的主人，这里的“公民”是特指这类公民的

tuisi-xingsan

能够给大家高工资，有福利，才是一个合格的企业管理者，至于企业的主人，这个不存在，其实人人都是企业的一部分

wanggong

晚上回家撞伤眼睛,日本首相变成“独眼龙”!
据日本媒体报道，日本首相野田佳彦当地时间16日上午出现在首相官邸时，让所有的记者为之一惊，他眼部包着纱布，成了“独眼龙”。原来，他深夜不慎摔倒，眼睛受伤，才成了现在的模样。
　　据报道，首相官邸的解释称，15日晚，野田首相与佳能公司董事长御手洗等财界领袖们共进晚餐，时长为2个小时。当晚8时30分，野田回到所居住的首相官邸里，因为太暗，眼睛撞到门角，情况较严重，右眼有明显的撞伤痕。官邸内常驻的医务官立即对野田进行了包扎。
　　首相官邸没有解释野田是因为喝多了酒摔倒在地，还是因为疲劳的原因撞到了门角上。

wanggong

御手洗是日本经济协会会长,民间组织,相当于中国的工商联合会会长,但他们是民间组织,我们是官方机构,佳能集团主席!日本首相经济顾问,内阁制定经济政策经常要问问他们的意见,经常随日本首相访问各国,是中国多个城市大连,珠海,中山,苏州的荣誉市民.温家宝访日期间,代表日本经济界接见温家宝,与温家宝握手言欢!
公司理念,价值观相当优秀,相比于中国的优秀或卓越的企业,佳能是伟大的公司!高两三个等级,同志们,中国人啊,还要继续努力啊!

白洪杰

很严格的区分是不正确的，要辩证的看。企业尤其是私企、民企，它的存亡很大程度上和它的老板息息相关，所以老板是企业的主人是显而易见的，老板可以作出很多决策，可以直接影响企业的计划安排、人事调动、发展方向；而所谓的员工是企业的主人，只是为了提高员工的归属感、责任感，其实这些要看个人的觉悟与追求，很较真的去研究这个问题其实没有必要。

bleach121

fengdl119 发表于 2012-1-16 23:33
这些言论太偏激，太消极

全是事实！即使偏激，消极也是社会造成的，呵呵，大家看看身边的公务员，都可以体会到。

孤鸿踏雪

wanggong 发表于 2012-1-17 12:44
晚上回家撞伤眼睛,日本首相变成“独眼龙”!
据日本媒体报道，日本首相野田佳彦当地时间16日上午出现在首相 ...

   莫不是首相喝多了，回到家中与母老虎夫人的玫瑰战争造成的“独眼龙”？

fcjyiong

“地球离开了你照样转动，企业离开你照样运转，嫌工资低你可以另谋高就。”这是很多企业老总们的真实想法。
其实，员工们是很容易被满足的，哪怕只是一点微薄的奖赏、一句温暖的话语或者对他（她）所做的工作加以肯定，就足以让他（她）们为公司使出十二分的力，更让他们觉得自己是被公司重视的。
任何一家公司，老总们的决策再好，如果没有人去实施，没有技术人员去攻克，没有负责任的员工去完成，那也只是空谈。
所以说，老总和员工之间就像是鱼和水，谁也离不开谁，两者相铺相成。

但事实并非如此！

hamatata

我认为在目前的状况下，企业的主人是国家的管理机构
他们的意志就是企业的意志，不然你根本就发展不了
谁能掌控企业，当然是国家，国家的管理机构就是国家意志的代表，所以他们才是企业的主人

cnszgong

转载一篇文章 题目是《宝钢的冬天》
写下这个题目，很多人会以为我吹毛求疵总是挑宝钢的毛病，是别有用心或心怀叵测。其实，我很爱宝钢，而且也相信比我爱宝钢的人绝对不会很多。所谓爱之深恨之切，就是这样的道理。指出宝钢的问题或毛病或困境，是因为我还有一份期待。

每当在虹桥机场的广告牌上看到那个犹如可爱的@LOGO；每当看到穿行闹市印着上海世博会全球战略合作伙伴的蓝色大巴；每当打开建行卡看到左上角和中国建行标签并排的熟悉字符；每当在宝山招商银行大厅听到“宝钢客户请走优先通道”的甜美声音；每当在电视上报纸上听到看到报道宝钢的新闻；每当穿上或看到袖口上口袋旁印着熟悉标记的浅蓝色或纯白色或浅灰色的职业装扮；每当看到朋友、客户、同仁说起中国钢铁企业言必称宝钢的那种景仰神情，我都会有一种由衷的自豪我是宝钢人。

此为题外话。

宝钢最近有两则新闻。先说好的。宝钢湛江项目即将破土动工，时间定在2012年4月18日。418，是要发，可见宝钢也想图个吉利。另一则新闻是2011年12月12日，宝钢股份发布公告拟出售不锈钢、特钢等资产给宝钢集团。也就是说，经过长达六年的望闻问切，不锈钢、特钢等当初的优质资产终于蜕变成潜在不良资产而被宝钢股份果断断腕。庆幸的是12月12日这个令老蒋难受的日子，潜在不良资产中成千上万的宝钢工人仍在高炉旁转炉旁热火朝天生产自救。

两则新闻综合起来，可以这样解释，宝钢千方百计要上湛江项目，是因为一时半会实在找不到另一个兴奋点，只好跳不出国有企业的大企业病的怪圈靠扩张规模来吸引眼球或转移视线。担心的是，随着湛江项目的启动，防城港项目肯定也将尾随其后，中国钢铁业估计又将迎来一轮杂乱无序的产能扩张。也就是说，又将回到只能自定义依靠产能扩张来提升竞争力的年代。宝钢股份出售不锈钢、特钢等资产，从另一个角度，说明宝钢已经觉得这个问题实在没法子掩饰或解决倒不如暴露自身问题，也可落得一个清白坦荡的声名。

宝钢的冬天也就是这样表现的。其实冬天早已来到，只是我们没有发现或不愿承认罢了。

为什么会有宝钢的冬天？

1.宝钢将一个典型的非国有企业硬是活生生发展成了典型的国有企业。宝钢还很年轻，才30而立，装备现代化、理念也是现代化意识、也没有历史遗留问题。但如今的宝钢成了一个典型的国有企业，也就包含了所有国有企业的毛病和弊端。当然，这一点可能怪不得宝钢，这是中国的体制问题。

2.患上一种大企业病。大企业病是中国国有企业的通病，可惜宝钢也没能挑出窠臼。将中国钢铁老大的虚名看得很重，一味地追求规模效应，东征西讨，收编上钢系统、收购八钢、涉足韩钢、广钢、宁钢，如今又是在湛江大兴土木。其实企业只要能足够盈利，小国寡民的思想也未尝不可。其实宝钢诞生伊始，就是走高端精品路线，这使得其汽车板、家电板、管线钢曾在国内市场独领风骚。

3.机构庞杂和臃肿，层级多，人数多。国内遭受2008年金融危机重创的钢铁企业，其实就是宝钢。暴露出宝钢决策机制反应慢、周期长、执行弱等严重缺陷，很大程度上与宝钢的管理体系、组织架构以及长期形成的习惯性思维有关。宝钢应该多学学纽柯钢铁，但长期形成的庞大的如官僚般的管理体系和管理干部，一下子要删繁就简谈何容易。所以09年以来的所谓精兵简政也只不过是换了一个叫法而已，管理干部还是那么多管理干部，名头还是那样的名头。

4.没能真正认识自己这么多年为什么赚大钱。这十多年来，宝钢甚至中国所有钢铁企业的形势都相当地好，日子很滋润，主要原因是靠市场的恩赐。单纯地以为我们的管理先进、体系如何健全，躺在高利润的蜜罐里回味，未免有些短浅。仅仅看看这十多年来房地产的繁荣程度就知道钢铁市场为什么这么好，在全国的钢铁消耗量中，房地产行业就直接占到40%。宝钢可能占有设备先进、产品质量稍微高一些的优势，才赚得盆满钵满，较长一段时间成为暴发户。

5.缺乏前瞻性的发展战略。如果真正的有前瞻性意识，宝钢应该不会上不锈钢项目，因为不锈钢投产之日，就是不锈钢产能严重过剩之时。想想前几年的8000万吨规模，想想现在的6000万吨+X,宝钢始终解不开这个数字情结。

6.30多年的发展没能培养出一个能干的儿子。宝钢一直有这样的理念，要用世界上最好的技术最好的资源来建设宝钢，确实宝钢一直是这么做的。只是如今看看这么多带“宝”字头的企业，像宝钢化工、宝钢资源、宝钢金属、宝钢工程等企业，还没有真正走出宝钢。就连上市的宝信软件，离开了宝钢也是泯然众人矣。倒是如今在寒冬中能为宝钢赚些大钱的华宝投资，可能是宝钢培养或引进了一些炒股高手。

7.不能说没做到任人唯贤，但任人唯亲现象很多。这个我不便多说，但仅就我知道的，就有某儿子是A公司的总经理，某儿子曾经就是B公司的总经理，还有一干裙带关系占住显要位置。我不怀疑这些人是否有能力，但总会让人产生一些不好的联想。

8.只有一个宝钢股份，或是只有一个大院概念。不知道大家能不能理解我这句话的意思。想想股份对待各兄弟公司的那种傲慢和蛮不讲理；想想差异化对待收编的上钢系统各业务单元。大家可能就会理解，不便多说。

9.好要面子。仅举一个例子。我们一直说宝钢不锈钢如何亏损不赚钱，但不锈钢建了一个在吴淞口地带最为醒目的办公楼，大楼里面还有咖啡屋，还有当时号称五星级的管理层办公室装修，还有统一着装的迎宾和端茶送水的礼仪小姐，建了一个文体中心。只是我怀疑，不锈钢员工中真正有几个或是有闲心在那儿品味咖啡的是苦还是甜。

10.钱多，但核心技术很少。曾经有位朋友调侃说，宝钢啥都没有，就是有钱。宝钢如何有钱，记得08年金融危机的时候，我们有位领导这么说，哪怕两年不干活，宝钢也能存活下来，因为我们有1000亿银子。1000亿啊，什么概念？按理说钱多就好办事，至少技术研发的投入也不会捉襟见肘。当然，对这个投入不感兴趣，钱再多也还只是钱。

宝钢的冬天并不可怕。春夏秋冬，一年四季轮回很正常，可怕和担心的是宝钢的冬天会一直延续下去直至进入冰川世纪。

冬天来了，春天还会远吗？

答案在风中飘荡。

热处理技师

老板与打工者是缺一不可的，因为有了打工者所以产生了老板，人类社会就是一直这样走来。不同时期不同的叫法。

草原的风

搞科学来不得半点虚假，搞政治不能有一点真实。各级文件都已经把马克思列宁主义主义、毛泽东思想都删除了，只提邓小平理论、三个代表、科学发展观了，已经把起家的资本抛弃了！剩余价值论不敢提了。

一张餐巾纸

   这是一个社会科学范畴的话题。
   社会科学要比自然科学更为复杂、更为深奥，更为艰难。
   自然科学可以用黑匣子方式进行探索，而且可以反复进行试验，一般情况，一个项目，在比较短的时间内看出是非，付出的代价基本上是人力和物力，也有生命，但很少。自然科学可以用数学来描述。
   社会科学（软科学），系统处在开放状态，直接涉及到各层人群的生存方式，处于动态，是非曲直，显现出来的时间很长。社会的变革非常之难，付出的代价往往是千百万人头落地！自有人类以来，为探索这个问题，战乱不断，无数人付出了生命，换来的只是仍然存在诸多问题的一种进步或倒退，是一道无解的数学题。
   关于谁是企业的主人问题。
   在１９５０年土改和１９５３年对资本主义工商业的社会主义改造时期，口号是贫苦的农民和工人是主人，‘用谁养活谁？’来启发劳苦大众的觉悟。把土地从地主、富农手中夺过来分给农民；把工厂、商店收归为国有或集体所有。
   改革开放以来，变成了今天的这个样子。
   凡事都有正反两面，随着时间推移，且利弊关系不断转换，‘对’与‘错’各自向自己的反面转化，如何有益于发挥创造社会需要财富的积极性，如何在利益分配上更为合理的问题，不同的国家，社会不同的阶层，各有自己的逻辑和理论，而且都振振有词。
   人类的智慧并没有真正解决这个问题，根本的问题是人的贪婪本性（魔性）是永恒的，理性主义则有局限性，故有‘道高一尺魔高一丈’之说。
   按照佛学的说法，当今人类社会中的群体，都是没有涅磐之人组成，都是受苦者，谁也没有解脱出来。‘晨钟暮鼓惊醒世间名利客，佛号经声唤回苦海梦迷人’（李元茂）。人，生命体，七情六欲俱在，又是相互依赖社会性的群体生活，世俗世界，谁能超越？！清醒一点还是可以做到的，然而，什么是‘清醒’，没有标准，还存在着不同的解读，所以，也并不那么容易。把佛陀看作‘人生的导师、引路者’（何新）是好的选择。
   建议，我们从事自然科学的人士，还是安于本职业为好，价值观要与自己的智慧、能力相匹配。在政治问题上不要跟风、起哄，看问题要高远一些，很多问题我们看不清，尚很幼稚，除非你已经立志于研究社会科学或未来要做政治家。

wanggong

孤鸿踏雪 发表于 2012-1-17 16:39
莫不是首相喝多了，回到家中与母老虎夫人的玫瑰战争造成的“独眼龙”？

那就是他们的个人隐私了!

lusonliu

从道德，从理论，从态度上来说，企业家和员工都是企业的主人，这是不争的事实
企业=投资+盈利
投资=企业家
盈利=效益=企业家+技术+工人+销售。。。。。
但！！！人这种动物往往就存在一种骄傲自大，自以为是，以自己为中心的心里，往往在他的眼里只有自己，说到这，我想起了我国当初的发展目标“共产主义”，其实是根本不能实现的，每个人都有自私的一面，你如何共产主义，企业家是活在社会主义摇篮里资本家
所以说现实和真理往往是两条平行线，就算你挨得再近，也无法重合


再说一句，就算你的老板对你说，我们大家都是企业的主人，企业失去你们将不完整，需大家一起努力

这时你要想到，他说这话的用意是什么？还不是希望我们为之努力，给企业做到利润最大化

实际上，仁慈善良的人也许还真得不能把企业做到一定的高度；而作为我们其实目标很简单，实现共赢，不就是为了挣钱吗

追求卓越

谁养活谁的问题可以换为谁更依靠谁。企业如果没有员工还是企业吗？员工离开企业是否就过不下去或过的不好？联想到中国与其它国家工资在GDP中的占比对比，就可以知道谁更受益。

wanggong

草原的风 发表于 2012-1-18 00:22
搞科学来不得半点虚假，搞政治不能有一点真实。各级文件都已经把马克思列宁主义主义、毛泽东思想都删除了， ...

马列主义毛泽东思想宪法里面还有!当然四则基本原则宪法里面也还有,但香港澳门却没有党委书记没有搞社会主义呀.基本法高于宪法吗?
现在的很多人包括你我甚至党和国家领导人感恩于邓公,所以邓小平理论在相当长的一段时期还会有,三个代表就不知能保留多久?二三十年前的初中政治,在马列科学社会发展史科学社会主义常识里边我就学过相关内容.什么先锋队啊什么特殊材料铸成的啊,什么先进生产力啊,所以这个东西没有什么新鲜内容,换新瓶装旧酒,与时俱进,换了几个词汇.如果按意译的话,把这个翻译成英文或日语,还是可以照抄原来的马列答案.或者说政治考试,两种答案都是正确的.这其实也恰恰证明了"三个代表"继承与发扬马列主义.
当然民间也有一种说法,三个代表是党委书记们的人生写照:只有权利没有义务,代表党委(镇委,县委,市委,省委,中央)代表政府(镇府,县政府,市政府,省政府,国务院)代表人们(全乡镇,全县,全市,全省,全国)发表重要讲话,风风光光过一生!享尽人生繁华富贵.
华国锋为首,江泽民为核心,胡锦涛为总书记,胡敬畏权力,亲民风范,树立了榜样!相信习同样不会迷恋于人个权力个人崇拜,这说明党中央越来越成熟,集体越来越强大,组织越来越规范!不然,以后的领导人作报告,从马克思列宁主义,毛泽东思想谈起,再邓小平理论,三个代表,科学发展观,和谐社会,习主席再提几个说辞,习之后的领导又提几个说法,听报告的都会听累的.
组织的成熟,集体的成熟,只会让中共越来越强大!对人民也有百利而无一弊.有效防止个人滥用职权,有效防止个人崇拜.
共产党强大对国家有利,对人民有利!维护祖国统一是历史赋予中国共产党及其领导的人民军队的神圣责任!不然国家分裂,外敌入侵或者和平演变,比如美帝霸权主义包围中国,天天到家门口军演,谁受得了?总不能让中国男人都阉割吧?嘿嘿!党的领导只能加强不能削弱呀!党的改善只能寄望于其自身组织系统的完善!

华海

企业是老板的，员工也可以是企业的主人，不是谁养活谁的问题，是皮与毛的关系！