我们的热处理与国外差距在哪？

zfj

国外热处理设备制造商有自己的热处理研究机构，国内厂家很少有。
国外的研究机构历史较长，技术在发展更新，国内的研究员、所在国企改革中很多已改行、人员流失严重。
国外的价格比国内的贵，但质量好。

霜月

公司是否重视热处理完全取决于热处理工作者，这几年我们在各种场合宣传热处理的重要性，使得公司高层将热处理当成了核心技术。
我们的技术并不比外国差，但我们吃亏在很多事都不按规范来做，缺少一丝不苟的工作作风，也许很多时候就败在细节上。

long00001

呵呵，差距还是有的，不过在江浙一带，可控气氛的多用炉已经蛮普遍了

piaoxue156

个人认为：设备不比国外的差，但是工人的素质差了许多啊。

54lg

原帖由 霜月 于 2007-5-25 23:15 发表
公司是否重视热处理完全取决于热处理工作者，这几年我们在各种场合宣传热处理的重要性，使得公司高层将热处理当成了核心技术。
我们的技术并不比外国差，但我们吃亏在很多事都不按规范来做，缺少一丝不苟的工作作风，也许很多 ...

我很赞成这个意见， 主要是我们的工艺控制，包括设备， 人员操作， 生产质量控制等的控制， 即严格按标准操作的程度来，比起外国还有很大的差距。

lennon

初次来到，感觉好多，我觉得我们国内缺的是人的素质，从爱协林到易普森，从丰东到三永，现在出来多少人，多少批，但他们做的如何，我想大家也看到那，有名的有几个，他们过来谈设备翻来覆去的就是我是XXX公司出来的，我是可以做什么，什么，我在原来公司怎样怎样，其实说白了，就是一个仿制品制造者，本事没多少，牛皮烘洪的，动不动就说起想当年，其实外国人是利用国人的崇洋心理，在赚中国人的钱，他们在中国什么自比宝马奔驰，在中国宝马，奔驰到底怎么样，到处投诉的事情还少吗，他们将次品送到中国，卖高档的钱，这已经是司马昭之心，路人皆知，其实我们国内的厂家，大可不必自卑，国人当自强。

dqy

同意46 楼的观点， 做人当自强，其实国外热处理不是什么都比我们强。 了解多啦，自信心自验就增加啦！

dqy

同意46 楼的观点， 做人当自强，其实国外热处理不是什么都比我们强。 了解多啦，自信心自然就增加啦！但我们借鉴他们先进的，并有所发展。

mq9533

同意你的观点，我公司也是如此公司已经把热处理作为核心技术，但是我们还有很多事好改善的，

yahoocomcn

差距很大,这是客观存在的事实，我们的底子不好，我们的认识和观念意识没有提高到特别的高度，基础研究差，技术力量薄弱，很多时候就为价格便宜，结果产品很多就没有保证，信誉，品牌根据谈不上；但我们能认识和改善，多做基础研究，来提高我们的技术和人员的素质，才能增强我们的信心；放下所谓的虚伪的尊严，踏踏实实的借鉴国外的先进经验，缩短之间的差距

槐槐

　　我认为主要是热处理技术不过硬，要想使工件达到某个目的，使用什么样的材料，通过什么样的热处理手段（热处理设备和热处理工艺）才能达到该目的。国内在这方面的研究就不如国外。国外认真，扎实，成果可靠实用，国内就差远了。生产管理国内也不如国外好。所以热处理同仁们，大家一起努力，努力，再努力。

炉子

我觉得国内不缺的是人,在爱协林.易普森搞技术的都是中国人，都是仿制品制造者，打国外品牌，利用国人的崇洋心理．利用使用设备高层虚伪的尊严，用品牌。希望国内的厂家，大可不必自卑，踏踏实实的学习国外的先进经验，在技术上发展研究更新，缩短差距。

zsq

应该是全方位的,有条件能力的自己多研究,没条件的做到广闻博见是份类事

spider

原材料、设备、自动化程度，国外的定位精度要高些，感应器精度也高了

lcw042

我也是热处理行业 的一份子，我们公司设计的炉子，淬火生产线全是仿制品，引用设计者的话说，能干活就行。不追求设备的完美，不考虑精益求精，满脑子钱，钱，钱，似乎人活着唯一的目标就是赚钱。为了钱，还使用了昧良心的手段。这就是热处理行业里的某些领导的做法（我们公司里的某个领导）。真让人心寒 :L

wumy727

单位不重视，特别在国企，在领导眼中是可有可无的东西，只要产品不出质量问题

study

热处理，粗讲4把火，这火候怎么样，全靠个人
另外各个企业的保密意识也是越来越强，同行之间的交流也是越来越少了
基础研究也是越来越马虎了，搞热处理的人对设备的重视也越来越弱了
而要搞好热处理，我们对设备，对材料，都要精通，对热处理本身就更不用说了

guokui9876

我们公司现在就有两台三永两台日本东洋炉比较一下就是不一样
三永网带炉也就3百万左右而日本的网带炉是一千多万光从价格就可看出差距了
我们公司日本东洋炉全自动控制包括上料  接料 其中最明显的就是网带走蛇行以后它可以自动调整＾＾＾＾＾＾

spxt

一切问题随时间都会好起来

无剑

设备的差异是可以很快跟上的，主要的差距是管理理念和流程执行。