这材料太邪门儿了

搬运工 · 发表于 2012-10-21 16:01:35

本帖最后由搬运工于 2013-6-12 22:23 编辑

。。。。。。。。。。。。。。。。。。

孤鸿踏雪 · 发表于 2012-10-21 17:09:53

本帖最后由孤鸿踏雪于 2012-10-21 17:10 编辑

看来这二位，把淬不硬和淬火炸裂完全归因于淬火温度的高低了

chg1555 · 发表于 2012-10-22 09:43:24

看了搬运工高工上次未完待续的帖子，意犹未尽。
现看此帖，犹如在看一部“话剧”。
你可秀才碰“兵”，无处说理。

搬运工 · 发表于 2012-11-18 18:58:46

本帖最后由搬运工于 2013-6-12 22:26 编辑

motion_0576 发表于 2012-11-17 22:52
1 私人企业这样的事情很多，大家不要一味责怪老板，要反思热处理工程师自己的问题。
2 每个老板都希望你 ...

补充说明一下：

若潮 · 发表于 2012-11-18 07:35:22

老板说了算，老板有辆宝马车。如果让你砸，你说你砸不砸?是我我就砸，只要他给钱。老板要是懂的用人的，你和他讲技术，讲处理事情的方法。如果老板想自己弄，你听他的就行了，做一两次不行，偶尔提醒一下，这是要做的，不过这老板的脾气我也看出来了，完全指挥型的，下面的人说什么都没用。

林逊超 · 发表于 2012-11-17 23:23:24

牛马材料比我们这的材料还牛，哈哈

motion_0576 · 发表于 2012-11-17 22:52:30

1  私人企业这样的事情很多，大家不要一味责怪老板，要反思热处理工程师自己的问题。
2  每个老板都希望你不要向他汇报问题而将工作做好，但这是不可能的，那就需要我们除了做好材料热处理本职工作，还要想办法婉转的培训BOSS，也就是要给领导洗脑，让他们了解并重视热处理。
3  其实现实工作中老板干涉热处理工程师工作的更多，这就需要专业技能和沟通能力双重技能来搞定了。

pjh24123 · 发表于 2012-11-16 16:58:29

txljh8 发表于 2012-10-22 09:23
“总经理制订工艺，工程师执行”主子与奴才。
也曾见过总经理亲自指导拍板铸造、热处理、机加工工艺，总经 ...

我们老总就是，不服不行！不过是热处理出身的

chengshi_37 · 发表于 2012-11-16 16:00:13

现在小弄弄的老板,动辄董事长,要吓死人的.要被吓死,还不如郁闷看白戏.

aaron01 · 发表于 2012-11-16 13:27:02

这是一个值得思考的问题，为什么很多民营企业的老板那么强，下面的人那么弱？当一个老板，或一个老总永远正确的时候，底下的人是没有勇气去质疑他们的观点的，慢慢地，连他们自己也觉得自己是永远正确了！
老板能力和部下的能力成反比的话，企业是做不大的，该谁做决定就得谁来做这个决定，如果连这点事都要总经理去做决定的话，热处理工程师可以卷铺盖走人了，这个企业有你没你也没什么差别。

落水残阳 · 发表于 2012-11-16 08:34:23

我开始时以为搬运工给我们讲笑话的，自己杜撰个笑话来说明其中的道理。看着看着发现这不是笑话，是个悲剧，而且就发生在楼主眼前。我一直认为，如果不能施展你的才华，就不要再委曲求全，骈死槽枥。

窦信胜 · 发表于 2012-11-7 15:36:22

是呀，不懂的人指挥懂的人！好多私有企业的现象！

chg1555 · 发表于 2012-10-23 23:21:42

本帖最后由 chg1555 于 2012-10-23 23:54 编辑

你们公司的管理水平、技术人员的“能力”等实际情况可想而知了。作为论坛里的朋友，说句废话，worktime不要上坛，给别有用心者看到了你的LOGO，会引起你的麻烦。在你没有找到合适的舞台时，规避还是必要的。不要再展开了。

施惠平 · 发表于 2012-10-23 20:51:57

搬运工发表于 2012-10-23 19:48
你是说“电费”吗？公司计划生产出口产品样品若干，此产品为老产品，中频淬火工序的工艺试验一天 ...

这样的老板总有一天会被“同志”赔死的，是个二货。

031400 · 发表于 2012-10-23 20:53:49

呵呵，这有什么，，说明了是私企，？

搬运工 · 发表于 2012-10-23 20:55:39

本帖最后由搬运工于 2013-6-12 22:26 编辑

一。老板为人相当厚道，有很多感人的故事，这样的老板真的是少见。
二。老板的事业发展得很快，这与其做人有很大的关系。
三。我所说到的总经理跟随老板已十余年了，是企业从小发展至目前这样一个规模的头等功臣。总经理也属于豪爽之人，而且工作是兢兢业业，甚至可以说是呕心沥血。。。。总经理见多识广，但就热处理专业技术这一块来说应该是一窍不通的。

我因此而感到很纠结。。。。

谢谢关注。

278481825 · 发表于 2012-10-23 20:26:14

这个工艺看起来是非常邪门的，但是这反映了热处理是要真才实学才能出来好的产品，不然干出来的产品就是扯淡

slgxm · 发表于 2012-10-23 20:07:00

搬运工发表于 2012-10-23 12:32
是炉号问题还是人的问题
公司坚定地认为过去所发生的产品质量问题绝大部分是因 ...

奇葩！  我们的总经理（主管技术）坚定地认为白亮层（化合物层）要用HV600 0.2 （该要求为产品表面要求最低硬度）来判断，甚至我们金相员（二级金相员）跟他解释依然不好使。  我.........    跟他争论了一下！结果没出来，反正我是悲剧了，各种小鞋，绩效扣款。月工资减500， ......  下个月不用吃饭了！
   不是我们私企的老总牛啊，是他们都是牛B! 不是我们不敢争，真心伤不起！  不过俺也豁出去了，一个新品有白亮层要求，须做工艺试验，还的控制变形。是个麻烦活！我就给他们来个原地踏步，看他们怎么的。墨迹下，俺就去找下家了。这公司的水真深啊，俺HOLD不住！你在前面干活，人在你背后扣工资，有理由据：不是你这个月工资少了500，是我上个月多给了500！好吧！  我真心没话了。何等NB，让我这个脾气暴躁的人偃旗息鼓！  不是一家人，不进一家门！  NB的人都在这了！

            俺这也是这几天是事，郁闷坏了！借贵宝地发发牢骚。见笑了！

搬运工 · 发表于 2012-10-23 19:48:51

本帖最后由搬运工于 2013-6-12 22:25 编辑

JUNSHI 发表于 2012-10-23 17:37
那还要这个工程师干吗呢？找个能干活的不就可以了吗。

这个炉子可能不用电哦！这样试验下来要多少电费 ...

你是说“电费”吗？

公司计划生产出口产品样品若干，此产品为老产品，中频淬火工序的工艺试验一天都未间断地进行了一个多月，在这一个多月的时间里，每次工艺试验都要加工数件至数十件产品，然后将"自认为”有可能“合格”的样件切片检测硬化层深度，不合格就接着试验。不知何日突然就有“合格”的了。于是开始该产品的生产。实际生产的产品硬化层不是“过深”就是“过浅”。“工艺调试人员”及很多中频操作工都知道产品实际生产是不能再现工艺试验结果的。包括其它热处理工序在内的类似无效工艺试验天天都有。你说这要耗费多少的人力、物力、财力呀！这种热处理技术状况下能有好的产品质量？
有话语权的“同志”认为我们的热处理水平是相当高的，质量问题主要是材料有缺陷，如果控制好材料质量，再分炉号进行热处理生产，就没有质量问题了。近期有话语权的“同志”认为质量问题的另一个主要原因是客户没有正确的使用我们的产品。 “同志”的观点老板是信了的。。。。

孤鸿踏雪 · 发表于 2012-10-23 18:07:00

JUNSHI 发表于 2012-10-23 17:37
那还要这个工程师干吗呢？找个能干活的不就可以了吗。

这个炉子可能不用电哦！这样试验下来要多少电费 ...

这个工程师就是一个传话筒的角色

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