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楼主: liangqifu

热处理多用炉技工

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签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

 楼主| 发表于 2007-5-21 22:04:51 | 显示全部楼层

我看啊

北京中仪天信科技有限公司
这位啊,将来能成大器.恩老板,将来大家都跟你了啊

该用户从未签到

发表于 2007-5-21 22:05:15 | 显示全部楼层
我是支持楼主提高热处理薪水待遇的要求

签到天数: 2163 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2007-5-21 22:47:15 | 显示全部楼层

回复 #15 咪咪 的帖子

论坛会员主要以技术人员为主没错,但也不能说没有老板。
比较说我们的版主里面就有两位老总,一位副总,还有一位真正的CEO
关于“ 热处理人才”的意义,在版面说明里就已经说得很清楚了!
“尊重知识,尊重人才”这句话提了好多年,还是有些人不明白真谛。

该用户从未签到

发表于 2007-5-22 12:50:45 | 显示全部楼层
读过《三国演义》的人都知道,马谡熟读兵书,胸藏韬略,出谋划策是他的强项。《三国演义》第八十七回写道,诸葛亮在平定南蛮之乱时曾问计于马谡。马谡先对形势做了精辟的分析:“南蛮恃其地远山险,不服久矣;虽今日破之,明日复叛。丞相大军到彼,必然平服;但班师之日,必用北伐曹丕;蛮兵若知内虚,其反必速。”其揣摩能力、分析能力、判断能力确实高人一筹,然后他又向诸葛亮提出自己的对策:“攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下。愿丞相但服其心足矣”。诸葛亮采用其计,终七擒孟获,收服人心,稳定了后方,使其可以全心全意北伐曹魏。第九十一回,马谡又向诸葛亮献离间计,使曹丕心疑,将司马懿削职回乡,去掉了诸葛亮的一块心病。从这两计所取得的成效来看,马谡的能力是无需质疑的,这就回答了第一个问题,在英雄造时势的三国时代,马谡无疑是一个不可多得的人才。可他为什么仍有街亭之失呢,这就涉及到人才的评价标准问题了。在此,我们设问一下,诸葛亮是不是人才,也许有人不屑回答,诸葛亮运筹于帷幄,决胜于千里之外,如果他不是人才,天下还有何人可称才。但是,如果以关云长为才的标杆,诸葛亮能做到温酒斩华雄,过五关斩六将吗?如果做不到,诸葛亮自然不能称为人才了。这个假设说明一个问题,人才不是绝对的,只是一个相对的概念,对它的评判是有条件的,它必须以某个参照系为标准。如果从智囊者的角度思量,马谡应该是一个非常优秀的幕僚,但如果从战地指挥官的要求评价,既没有实战经验又死搬教条,称马谡是一个人才,那就有点难为他了。诸葛亮弃之所长,用之所短,失守街亭自然就不奇怪了。

  人才具有实践性特征,实践是检验真理的唯一标准,实践也是检验人是否是才的唯一标准,要判断一个人是否是人才,并不能泛泛而论,只有在具体的实践中通过业绩来体现。诸葛亮之所以认定马谡是个人才,也是通过实践检验得出的结果。如果没有那两计所取得的成功,诸葛亮会用马谡守街亭吗?当然街亭之战的实践也证明,马谡并不是一个合格的主将。但这并不能否认马谡是一个人才。

  人才不是全才。人的性格气质不一样,兴趣爱好不一样,学习的专业和技能不一样,他的特长就会表现在不同的方面。只要在某一个方面、某一个领域具有一定的知识和技能,能够进行创造性劳动,为社会作出积极的贡献,都可以称为人才。同时,人才在时间上又具有动态性特征,世异时移,昨天的人才,今天可能成为庸才,今天的人才,明天可能变为废人。关键在与时俱进,紧跟时代发展的步伐。有一个例子,在吉林省有两位企业总工程师,在企业破产后,一个成为困难户,一个成为企业家。A曾在20世纪70年代研制出170编码器而闻名同行业,然而在此后大部分时间内,由于拥有较高职称,放松了学习,再没有产生其它科研成果。下岗后,只能到本地中学钢窗厂搞模具设计,后来就只能开三轮车了。B则不同,他通过分析市场,认为电锅炉前景较好,便依托自己的专业,重新学习相关知识,研究热压缩容器技术。直到现在,他仍保留每天下班泡图书馆的习惯。A和B的经历验证了人才的这一特征,不思进取,坐吃山空,时间将其由人才变成了废人;积极进取,把握时机,着力充实自己,终使自己成为命运的主人。时间是公正的裁判,它会毫不留情地淘汰落伍者。
 
  街亭之失对我们还有一个启示。诸葛亮敢于重用一个毫无实战经验的谋士守如此战略要地,以其一生唯谨慎的性格,可谓是不唯资历、不拘一格用人才。但不唯资历不等于不要经历,不拘一格不等于不要遵循规律,无论是普通人才成长的台阶还是优秀人才成长的快车道都有其固有的规律,无论是一般规律还是特殊规律,违反了它,就必然会付出代价。如果让马谡在实战中多经历一些考验,在管理岗位上多磨练一番,待积累较多的经验再将其推向关键岗位,结果或许会大不一样。

  马谡是在错误的时间、错误的地点、被错误地使用的。他的悲剧,既有自己的责任,更多的是用人者的责任。这个教训,对我们有很多深刻的启迪。
      正所谓尺有所长,寸有所短."万般皆下品,唯有读书高"这句话,不知道现在是不是还有市场呢?

[ 本帖最后由 咪咪 于 2007-5-22 12:59 编辑 ]

评分

参与人数 1热处理币 +2 收起 理由
stove + 2 感谢参与!非原创最好写明[转帖] ...

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签到天数: 2163 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2007-5-22 12:59:21 | 显示全部楼层

回复 #24 咪咪 的帖子

怀才不遇只是可惜,遇不怀才就可悲了。

该用户从未签到

发表于 2007-5-22 13:05:51 | 显示全部楼层
万般皆下品,唯有读书高啊

该用户从未签到

发表于 2007-5-22 13:11:56 | 显示全部楼层
诸葛亮要会武术多好,那肯定所向无敌

该用户从未签到

发表于 2007-5-22 13:16:34 | 显示全部楼层
诸葛亮太抬爱,会高谈阔论的马谡了

OK!可否到此为止?
by addle

[ 本帖最后由 咪咪 于 2007-5-22 13:19 编辑 ]

该用户从未签到

发表于 2007-5-22 13:20:32 | 显示全部楼层
这里不是讨论的地方吗?  禁声了   算了不说了 ,你是这里的老板  我和你较个什么劲啊

[ 本帖最后由 咪咪 于 2007-5-22 13:24 编辑 ]

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2007-5-22 13:47:55 | 显示全部楼层

回复 #29 咪咪 的帖子

请给予理解,只是一个善意的提醒!27、28楼的内容可以说与本主题讨论没有关系,意思是说像这样的帖子没有必要再继续下去了。

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

发表于 2007-5-22 14:27:46 | 显示全部楼层
原帖由 zhangyongwen 于 2007-5-21 21:28 发表
支持!

本人毕业不到两年
热处理工作2年,熟悉井式渗碳炉操作,网带炉/高频/氮化,具有工程师证书.
工作2年.曾任任热处理加工部长,多用炉/网带炉/井式炉常见的故障处理熟练.
建立了完全的质量管理体系/环境管理体系/现场 ...




你也不错啊,不是年薪超过6万吗?

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2007-5-25 19:46:30 | 显示全部楼层
我们做热处理的,各有各的特长,行业热处理在于专,专职热处理在于全,比如我做惯了落后设备,上上心也能做出高品质,我国总体热处理水平还比较低下,热处理技术人员工资受其限制,平均工资肯定不高,这是由企业人均产值不高造成的(自己当老板的除外),到哪一天企业人均产值能与中等发达国家持平,热处理技术人员工资水平会有质的提高

该用户从未签到

发表于 2011-2-14 20:42:37 | 显示全部楼层
既然是高手  就请教你个问题   最近生产20CrMnTi钢的齿轮    客户要求 硬度  渗层  都达标  就是金相黑色组织过不了   客户要求0.002以下   我们做出来只能达到0.003   怎么解决???
求教???

该用户从未签到

发表于 2011-2-14 20:46:36 | 显示全部楼层
回复 33# 新热工


    看清楚,楼主于2007年12月12日后再未来过坛子,你的问题可以在相应版块另开一帖。
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