如何考核热处理工序和如何考核到个人

ltw369258 · 发表于 2006-2-5 06:45:43

由于热处理集体作业的特点，各单位对热处理的考核和单位内部考核到个人不尽相同。今年公司老总要求我们各二级单位自己拿出公司对自己单位的考核办法。在此，向各位热处理的兄弟伙请教：你们单位是如何考核热处理工序的、你单位又是如何考核到个人的、怎样更趋于合理？目的只有一个：充分调动广大职工的工作积极性和主动性，促使大家尽职尽责的干好各自的工作。敬请各位指教，介绍一下你们单位的情况，兄弟先行表示感谢。

调质 · 发表于 2006-2-5 09:43:23

我们热处理工是倒班运转。工序考核，难度较大，不好执行，好多年采用打分制考核每个班，班里再考核到个人，以工作量为基础制定分值，包括1设备操作台时分（个人操作）+2（装，出炉，淬火）分（集体作业，平均得分）+3其他工作分。

ltw369258 · 发表于 2006-2-6 04:57:48

热处理不可避免要出现工序跨班作业。有时为了一已私利而损害单位利益，人为制造不合格产品。仅靠事后的过程记录不能真实、完全反映出问题所在，且不是每次都报废，要想分析产生问题的原因较难。集体作业也很容易养懒汉，考核过细不易执行，技术水平的高低也很难体现。能否介绍“设备操作台时分”的具体情况？单位是如何考核你们热处理车间或热处理分厂的？谢谢。

调质 · 发表于 2006-2-6 08:59:36

规定设备的难度系数，台时*系数为设备操作分。班组考核个人为1+2（均分）+3共三项得分。3，其他工作分较细化。生产安全，质量由班长负责，出现问题责任到人，班长连带责任。工段考核班组分1+2前两项得分。行车工是2项得分，岗位不同带不同系数。分厂考核工段是百分比的产值+现场管理考核，规定设备生产吨成本，有奖有罚。工段对下面的考核人们最敏感，过去采用过，紧密工序的纵向考核，也计划过每个动作的量化，标准化，细化考核，都没成功。

新手上路 · 发表于 2006-3-22 04:47:56

路过,见帖

zggcdbx · 发表于 2006-3-24 06:19:31

我们热处理厂很牛b,每年热处理废品率为0，原因是都推给材料问题或工艺试验啦，所以用不着质量考核，每月按吨位拿奖金......不可思议吧

ltw369258 · 发表于 2006-3-25 05:52:10

天下真有这等好事，出了问题都是别人的？资金是多少钱一吨？

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