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楼主: 热雪

[讨论] 哪种能力更有益

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该用户从未签到

发表于 2009-11-5 20:07:23 | 显示全部楼层
北京中仪天信科技有限公司
1、能力、机遇、上司和下属的支持,缺一不可!
2、希望仅凭自己的能力和出色的工作业绩,就前程似锦,那是很幼稚的想法。所谓“金子总会发光”,前提是有人注意关注金子,金子也必须有展示的平台。
3、具备愿力、能力、助力,并得到领导的充分信任,就大有希望。

签到天数: 301 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2009-11-5 21:50:44 | 显示全部楼层
看到大家的发言说的都很好,对年轻人有所帮助,都是好心人说好心的话。

该用户从未签到

发表于 2009-11-6 07:54:17 | 显示全部楼层
20#楼(高德彬):
     人就是江湖啊!

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2009-11-6 10:27:22 | 显示全部楼层
的确是好心人说好心的话。我这位领导是公认的无才无德,贪心重,自私自利。是多年沿袭下来的领导,至于为什么他会当领导,只有领导知道,我们不太清楚。

该用户从未签到

发表于 2009-11-6 10:56:44 | 显示全部楼层
转一帖让大家参考:
俗话说得好:会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作,就在职场游刃有余、出人头地,未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松,并且可能帮助你加薪、升职。

1、应答上司交代的工作:我立即去办。    
冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决,只会让上司不快,会给上司留下优柔寡断的印象,下次重要的机会可能就轮不到你了。

2、传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况……     
一笔业务出现麻烦,或市场出现危机,如果你立刻冲到上司的办公室报告这个坏消息,就算不关你的事,也会让上司怀疑你对待危机的能力,弄不好还会惹得上司的责骂,成为出气筒。     
正确的方式是你可以从容不迫地说:我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。
  
3、体现团队精神:XX的主意真不错!     
小马的创意或设计得到了上司的欣赏,虽然你心里为自己不成功的设计而难过,甚至有些妒忌,你还是要在上司的听力范围内夸夸小马:小马的主意真不错。在明争暗斗的职场,善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队精神,从而给你更多的信任。

4、如果你不知道某件事:让我再认真地想一想,2点前答复您好吗?     
上司问了你某个与业务有关的问题,你不知道如何作答,千万不要说“不知道”。而“让我再认真地想一想,2点前答复您好吗?”不仅暂时让你解围,也让上司认为你不轻率行事,而是个三思而后行的人。当然,要记得按时给出答复。
  
5、请同事帮忙:这个策划没有你真不行啊!     
有个策划,你一个人搞不定,得找个比较内行的人帮忙,怎么开口呢?你可以诚恳地说:这个策划没有你真不行啊!同事为了不负自己内行的形象,通常是不会拒绝的。当然,事后要记得感谢人家。
 
6、拒绝黄段子:这种话好像不适合在办公室讲哦!     
男人有时总喜欢说些黄段子,并且不大注意场合。如果有男同事对你开“黄腔”,让你无法忍受,这句话可以让他们识趣地闭嘴。
  
7、减轻工作量:我知道这件事很重要,我们不妨先排一排手头的工作,按重要性排出先后顺序。    
首先,强调你了解这项工作的重要性,然后请求上司指示,将这项工作与其它工作一起排出先后顺序,不露痕迹地让上司知道你的工作量其实很大,如果不是非你不可,有些事就可交给其他人或延期处理。
    
8、承认过失:是我一时疏忽,不过幸好……     
犯错误在所难免,所以勇于承认自己的过失很重要,推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,就是不要让所有的错误都自己扛,这句话可以转移别人的注意力,淡化你的过失。
    
9、打破冷场的话题:我很想知道您对这件事的看法……     
当你与上司相处时,有时不得不找点话题,以打破冷场。不过,这正是你赢得上司青睐的好机会,最恰当的话题就是谈一些与公司有关、上司很关心又熟悉的话题。当上司滔滔不绝地发表看法时,也会对你这样一个谦虚的听众欣赏有加。
   
10、面对批评:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议的。     
面对批评或责难,不管自己有没有不当之处,都不要将不满写在脸上,但要让对方知道,你已接受到他的信息,不卑不亢让你看起来又自信又稳重,更值得敬重。 本帖最后由 所以因为 于 2009-11-6 10:58 编辑

该用户从未签到

发表于 2009-11-6 12:43:32 | 显示全部楼层
我只想说的是小人哪儿都有,而且小人有他存在的价值,不要因为人际关系而跳槽或者事业上被牵绊,因为到哪儿都一样,任何地方都要先处理人际关系,正所谓先做人后做事。学会做人才能更好的学做事,个中奥妙自己多留心,多体会

该用户从未签到

发表于 2009-11-6 15:07:46 | 显示全部楼层
成功人须具备的三种素质:
     有度量去容忍那些不能改变的事,有勇气去改变那些可能改变的事,有智慧去区别上述两类事。

该用户从未签到

发表于 2009-11-6 15:12:51 | 显示全部楼层
孔子曰:见贤思齐,见不贤而内自省也。孟子曰:行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之!

签到天数: 1555 天

[LV.Master]伴坛终老

发表于 2009-11-6 18:24:36 | 显示全部楼层
记得有一句话说的“有什么样的领导就有什么样的下属”这句话不无道理,主要领导的能力就决定了下属的能力,下属得不到领导的常识还怎么发挥能力。一个好领导我认为不是自己有多大本事,而是自己能不能用人,会不会用人。古代那个一个成名的君王是自己打下天下来的,他自己的能力也不一定比别人强,但最终成功的是他,主要还是在善于用人上面。
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