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内在质量检验在企业中的地位

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签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2007-9-2 08:45:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
北京中仪天信科技有限公司
我在一个典型的国有企业从事内在质量检验工作,负责理化检验。现有设备有金相显微镜(蔡司)、维氏硬度计(日本F-T)、直读光谱仪(意大利)、碳硫分析仪、分光光度计、静扭试验机、拉力试验机、冲击试验机、动平衡试验机、油封综合性能试验机、弹簧试验机、盐雾试验箱、数字测厚仪、径向力测定仪、布洛维邵里氏等各种硬度计。
     理化检验在企业中起到关键作用,内在质量的不合格会导致产品批量性事故的产生(领导云)。其实理化检验在我公司的地位很低,领导们没有一个在这方面下很大心思。只有存在重大事故时可以见到领导的身影。质量最终属于服务部门,为生产服务,虽然说企业质量第一,但是最终看出生产是第一位。
      :'( :'( :'(

该用户从未签到

发表于 2007-9-2 09:41:51 | 显示全部楼层
装备不错啊,就差一个电镜了,给了这么好的硬件,还说领导不重视?
把金相、化学分析、机械性能学好,可以走天下了!

该用户从未签到

发表于 2007-9-7 19:20:55 | 显示全部楼层

回复 #1 天天小非 的帖子

要全面看问题啊

没有质量事故,要那么多的先进设备做什么啊?
没有质量事故,领导过去找你聊天?
没有质量事故,你那个试验室可以撤了

质量是做出来的,不是检出来的.
公司的利润是靠生产部门制造出来的,不是质检部门检出来的
所以啊,生产是第一位的,永远都没错的啊,要是质检第一位,那天天看质检,利润从何而来啊

不过一般情况下,领导会平衡两者之间的关系的,实在感到委屈,就拍屁股走人嘛

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2007-9-7 21:54:21 | 显示全部楼层
谢谢耿总的大力支持,其实我在这里有这么先进的东西来搞一下技术还是很好的,热处理的路的太长,不懂的东西太多。在我们企业形体和装配问题领导天天问,其实理化检验哪个领导都不管,因为他们都不懂,哈哈。不然能忽悠来这么多设备?哈哈

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2007-9-7 23:00:44 | 显示全部楼层
所以说搞工艺的和搞计调的永远是矛盾的

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2007-9-10 19:32:35 | 显示全部楼层

回复 #5 origin7 的帖子

太对了,设计是第一,工艺是第二。
但是不建立在工艺的基础上出来的设计再好也是废品一个。哈哈

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

发表于 2007-9-11 19:21:25 | 显示全部楼层

回复 #1 天天小非 的帖子

楼主,你列出了那么多装备.
不可能你金相、化学分析、机械性能都在做吧?若是,我觉得你太了不起了

其实我们这里跟你一个样,生产第一。。我们这儿理化室计量室都属于质量部,身在质量部每月工资系数都是全公司倒数.没办法

[ 本帖最后由 中心试验室 于 2007-9-11 19:25 编辑 ]

签到天数: 364 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2007-9-11 19:28:42 | 显示全部楼层
我觉得还是要专一一点,都搞的话人的精力有限啊,最好的也只能搞到一个再搞另一个啊!
多多努力工作吧!

签到天数: 77 天

[LV.6]常住居民II

发表于 2007-9-13 11:26:33 | 显示全部楼层
理化检验不受领导重视,原因是多方面的,除了领导不懂外,质量与生产冲突也是关键。热处理质量不合格往往是批量性的,返工的成本高,报废的代价大,领导都无法接受。
当今质量管理重在预防,在热处理的质量控制方面,对我们理化检验人员提出了一个新的要求,不能只作出合格与否的判断,还要参与到生产中去,提出合理化建议,降低不合格品的产生,到那时,领导知道了你的价值 ,不重视都不行。

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参与人数 1热处理币 +10 收起 理由
ltw369258 + 10 理解深刻。

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该用户从未签到

发表于 2007-9-13 19:15:42 | 显示全部楼层
原帖由 天天小非 于 2007-9-7 21:54 发表
谢谢耿总的大力支持,其实我在这里有这么先进的东西来搞一下技术还是很好的,热处理的路的太长,不懂的东西太多。在我们企业形体和装配问题领导天天问,其实理化检验哪个领导都不管,因为他们都不懂,哈哈。不然能忽悠来这么多设 ...



用质检的设备,调试出更理想的工艺或质量或将成本降低,那是质检及热处理的最高境界啊,到时候可不分什么质检部生产部了,可能质检部成为了新工艺/新材料开发部了,工资系数是全公司最高的了,不过这样的路也很长,希望能看到你们做到////////那要看你怎样忽悠,把质检与生产联系到一起了,

谢谢你将我升官了,我从来没做过总啊,如果说有就是,耿  总是说话带刺.:lol :lol

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

发表于 2007-9-13 19:33:44 | 显示全部楼层
原帖由 fcjyiong 于 2007-9-13 11:26 发表
理化检验不受领导重视,原因是多方面的,除了领导不懂外,质量与生产冲突也是关键。热处理质量不合格往往是批量性的,返工的成本高,报废的代价大,领导都无法接受。
当今质量管理重在预防,在热处理的质量控制方面,对我们理化检验 ...

关键是我们的很多理化人员只管结论,只以结论的正确性负责。去分析不合格的原因不是他们的事? 如果我们有条件去分析不合格的原因,就不会用他们理化人员了。

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

发表于 2007-9-13 19:35:03 | 显示全部楼层
原帖由 天天小非 于 2007-9-2 08:45 发表
我在一个典型的国有企业从事内在质量检验工作,负责理化检验。现有设备有金相显微镜(蔡司)、维氏硬度计(日本F-T)、直读光谱仪(意大利)、碳硫分析仪、分光光度计、静扭试验机、拉力试验机、冲击试验机、动平衡试验机、油封综 ...

纠正楼主一下,只有“安全第一”。其他的都最多是老二/

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2007-9-13 23:12:44 | 显示全部楼层
我们的理化室只管在不合格时办单子,才不管你是什么原因,分析原因是车间主管技术的事情

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2007-9-16 09:33:38 | 显示全部楼层

回复 #13 origin7 的帖子

如果理化检验是存机械的检验那我感觉理化工作没有意义。应该在出问题的时候跑现场,拿到第一手资料。如果什么都不参与,只是在实验室里闭门造车,那样的工作是没有意义的。

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2007-9-16 09:41:43 | 显示全部楼层
用质检的设备,调试出更理想的工艺或质量或将成本降低,那是质检及热处理的最高境界啊,到时候可不分什么质检部生产部了,可能质检部成为了新工艺/新材料开发部了,工资系数是全公司最高的了,不过这样的路也很长,希望 ... [/quote]

你老人家太高看了,谢谢了。正常检验相对容易,但是失效分析太难呀。我们没有想工资最高,只是想做一些有意义的事情,检验必须懂得工艺,不然出来的检验结果会让人笑话的。

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

 楼主| 发表于 2007-9-17 19:03:55 | 显示全部楼层
其实产品的生产的多方位的,热处理仅仅是一小部分。产品设计、机加工、焊接、装配、密封等都很重要,只有大家的共同努力才能产生好的产品。
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