这些大爷们出来除了摆摆谱，让企业对其毕恭毕敬外，就是接受吃请、送请和玩耍。
是的，这位大人是摆谱来了，结果老板不在，其它人接待，也有收请的想法，但打工的没有花钱的权利。好烟没抽上，好酒没喝上，小姐没抱上，就拿打工的撒气了。 这种人就是垃圾:( 唉。。。没有好好招待他们了，你请他吃一餐就OK了;P
没有这一说的，我们的客户来审核的时候，首先讲的一句话就是我们只看你们可以给我们看的东西，我们尊重你们的保密资料。
并且我们公司的资料的对外的一般都会把关键信息和客户无关的信息隐掉，以作保密。
客户举例，韩国现代奥迪 德尔福 等
你遇到这样的客户只能说明他自己不懂保密，我们公司的重要岗位都要签署保密协议的。
事情都是可以沟通的，估计你们当时交流时的语气态度等等存在问题吧呵呵，瞎猜的。否则来审核你们的的客户也太业余了。
我来汇九8年多，前后经历了N次三方审核和二方审核。这些外部审核人员到蛮有素质，一般当他们问到涉及公司知识产权的敏感问题时都很开通，知趣。 孤鸿踏雪 发表于 2012-9-26 09:51 static/image/common/back.gif
我来汇九8年多，前后经历了N次三方审核和二方审核。这些外部审核人员到蛮有素质，一般当他们问到涉及公 ...
这位上帝一来就摆出一副救世主的样子，来时大老板有事不在家，一进公司，就多次问你们大老板人呢？也可能是感觉公司冷落了他，把气撒在我们这些打工者身上了。 zhang 发表于 2012-9-26 10:09 static/image/common/back.gif
这位上帝一来就摆出一副救世主的样子，来时大老板有事不在家，一进公司，就多次问你们大老板人呢？也可能 ...
这个人代表一类人，到哪里牛B哄哄，颐指气使，缺少最基本的个人素质和修养。
大家遇到过此类事吗？
一客户采供部长来公司，提出要对生产过程及工艺文件审核，在测水基淬火液浓度时，不会用折光仪，给这位大人解释怎么用，怎么计算时，这位大人温怒；工艺文件上有一项数据，算是公司总结出来的一点小经验，用其它数据替代，并给这位大人说明这个数据怎么计算，这位上帝非要我们把真实数据填上，我们回答是：我们给你们干产品，总得给我们留一点私密空间，再说工艺文件放在现场，谁都可以看，我们的一点小经验全让别人知道了。并且每生产一品种，全套的工艺文件及详细的操作过程都必须给他们提供，所以我们在工艺文件编制中，有意把我们的一点小经验保留了。我们没有同意把真实工艺参数写在工艺文件上，结果这位大人大怒，给我们老板打电话说和我们陪同的人闹矛盾,打完电话扬长而去，并留下一句话，你们不想合作的话可以不写。有点想不通的是，给别人干产品，所有的工艺参数都要毫无保留的提供给别人吗？且客户说什么你得听什么，不能有一点不相同的意见么？
各位遇到过此类事吗？ :Q忍了吧！审核的都是大爷，都是砖家！！！碰到很多连折光仪都不会用的砖家了！
何必跟他们一般见识！ 技术人员需要有原则性，和这些人协调的事情，交给领导吧。 忍了吧！审核的都是大爷，都是砖家！！！ 首先要认可大人，然后再慢慢解释
坚持你的原则吧。
你挺住了他就会是孙子。
我们原来一个客户老板是日籍华人，他们产品中一个易损零件主要是不耐磨（热处理变形控制在0.03mm以内），他们的技术、外协主管经常过来套取、观摩生产技术，然后转去其他企业加工，被呵斥后就不再来往了。
前几天他们电话过来重新商谈加工事宜，了解到这六七年来产品质量一直维持原样（宁波大山、成都工研所都有过协作），但与我们处理的结果使用寿命相差30倍以上。原来的加工费6块每公斤（23只），现在对方主动提价到1块/只，问对方老板是否还是日籍，对方没有直接回答，直接建议把加工单价提到2块/只。
——这就是把对方变成孙子的价值。 工艺参数不需要毫无保留的提供给别人，只要我们能够满足他们的产品要求就行了。哪一个工厂没有点商业秘密，这是我们吃饭的本钱。“审核大人”之所以勃然大怒，可能是“潜规则”作的怪。 呵呵，看来你的单位和我的单位是一样的，都是孙子级别，人家要产品的单位是爷爷级别，人家要怎么做就得怎么做，没有办法，我也有过类似的经历，谁让咱么是孙子级别呢， 我们审核的时候，都比较尊重供应商，合情合理的事情都可以协商。 这样做审核确实很有问题，审核就该依据系统要求来，系统要求了，那就看做的怎么样。。。
技术性的东西，很多企业也会像你一样有所保留，如果都泄露了，那还做个毛啊。
这个2货就是找茬嘛，正规来审核的肯定会询问你，这个会不会涉及到你的隐私/商业机密？如果会涉及，他就会挑其他来查了。
还是素质的问题。我们这里没遇到过这样的，像这样做审核的，估计在这里公司里也是不受欢迎的（只有老板一个人欢迎） 先要安善本公司制度 本人技术过硬 胜过客户,严格用自己执行标准和数据服人. 没有好好招待他们了，你请他吃一餐就OK了
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