草原的风 发表于 2012-10-21 15:09:30

如果你太让人放心了，以至于想都想不起来，;P多出点事就重视了！否则永远想不起来，何况重视？国情如此。

程子恒 发表于 2012-10-21 16:27:59

我以前在杭州一家公司工作时，那里的老板说他不重视热处理吧，他又请了个工程师做顾问，每个星期来半天，说他重视吧，热处理上到主管，下到带班的和操作工拿全公司最低的工资，设备上也很舍得花钱，网带炉最贵的300多万，中频70万，多用炉用进口的，2个在那公司干了七八年带班的目前工资3200左右，现在回想起来我竟然在那混了1年多，噩梦啊！！！

wisher 发表于 2012-10-20 15:23:29

走好自己路，做好自己的事，让老板赚钱才是硬道理

txljh8 发表于 2012-10-20 13:15:16

本帖最后由 txljh8 于 2012-10-20 13:37 编辑

要看你们领导班子组成、热处理车间实力如何（人员、设备、工艺。。。）、你个人的实力如何、热处理是否一直一帆风顺太平无事还是质量事故频发、。。。
隆重推荐：别抱不哭的孩子http://www.rclbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=47842&extra=&page=6
[讨论] 电工能替代热处理的职位 http://www.rclbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=90918&page=1#pid810823
[交流] 企业（老板）与员工http://www.rclbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=55978&extra=&page=4

孤鸿踏雪 发表于 2012-10-20 14:03:21

    领导虽然不重视，但从事该工作的相关人员自己却不能不重视！

chg1555 发表于 2012-10-20 23:22:27

这个问题普遍存在非商业热处理企业。
如果热处理是企业制造中一个过程，除非领导（或老板）自己出身热处理，不重视很正常。一般领导（或老板）在企业中相对重视的部门有：产品开发、产品销售、财务、制造成品（产量）。其次其他部门......
如从职业规划发展角度考虑，自己要看重热处理职业，寻求金子发光机会......
如何让领导认识到热处理的重要性与被边缘化的命运，请问什么能让一个人重视呢？痛后会记住吗？破财会记住吗？如：由于热处理问题导致客户索赔，由于热处理问题导致内废上升与成本上升以及影响交货，等等。领导（老板）肯定会重视，但一般热处理车间主任一般会找借口推脱，说成材料或设备等，否则热处理车间主任会被phaseout。:sleepy:

菜根谭 发表于 2012-10-20 13:08:52

:lol曾经老位学者说：不要老想着改变一个人，试着去影响一个人！

热处理老兵 发表于 2012-10-22 03:04:02

‘ 重冷轻热’是机械行业的历史惯病，在只重视产量不重视质量的领导眼里更是如此，过去行业都有年检或抽检还好些，现在即便是要‘生产许可证’的产品也是五年换一次证，换证检查前只要打点好来者一律通过，哪位领导还会重视热处理。更有甚者某磨床厂的厂长说；‘零件的寿命都那么长，这机床卖谁去’。这是多麽荒唐的论调，这种论调当前不占少数，热处理工作者又有什么办法。

wjw163 发表于 2012-11-2 14:18:16

老板不重视，你应该想办法让他明白了再重视。发牢骚没用。

bdgy 发表于 2012-10-20 19:27:20

呵呵 热处理是会遇到这种问题的 如果是独立的车间还好一些 只是班组的话会经常看到热处理的整天无所事事不过关键时刻 还是要靠热处理的 所以说技术过硬才会让领导重视的 好好学习吧

buco4c 发表于 2012-10-20 20:12:05

这个是一个很难受的事情，不过也要看自己的协调了

善护念_谦 发表于 2012-10-22 09:37:26

谢谢各位的方子，上面有位说的一点不错，做事真难，我尽心尽力做事，总不让问题发生，可这样有人就觉得热处理简单了，有的人说的话能气死人，更可怕的是他们职位不低。也只能这样了，努力修炼内功吧，捉住一切学习机会。等着属于我的舞台。

善护念_谦 发表于 2012-10-20 12:12:33

老板或者领导不重视热处理怎么办？

大家都对领导不重视热处理的情况没有少见吧？特别在不是专业热处理厂里面。遇到这样的情况，该如何办？如何让领导认识到热处理的重要性呢？如何摆脱被边缘化的命运呢？大家讨论一下。

申兴一 发表于 2012-10-20 22:09:49

我们热处理工作者不光是要把我们的热处理工作做好，我们还要做好热处理知识普及和宣传工作。
能够让领导相信我们，也是我们管理人员的学问！个人意见大家参考。

铁道游击队 发表于 2012-10-20 22:24:54

多搞点技改技革的活动，降低生产成本，提高产品的质量，让事实为你说话！还担心说服不了上司或老板的？

sdust 发表于 2012-10-20 22:44:08

楼主的纠结可以理解，解决方法如下（二选一）：
1 自己做老板或领导
2 服从老板或领导的安排

stigershu 发表于 2012-10-20 12:33:56

做好自己手上的事,等一切都理顺的时候,好好静下心来专研技改什么的.不用刻意去争宠吧.

sbm197873 发表于 2012-10-20 12:36:43

多搞几个技改项目：如模具增加软氮化工艺 下贝等温淬火提高寿命降低损耗（特别是做好前后对比报告），特别是新品屡次台架试验不合格单采用新热处理工艺后通过试验（如轴承碳氮共渗）。总之老板是向“前”看的，帮他省钱的事肯定高兴。

LCW 发表于 2012-10-20 12:46:35

只能用热处理的实际效果，比如：耐用度、耐磨性、使用寿命等的较大改善来真服他，使他改变理念，只有理念改变了，行动才能改变。

yeyongpan11 发表于 2012-10-20 15:54:55

领导不重视是因为他不懂，如果有产品的生产或交易，如果热处理质量不好，不可以螨得到别人懂技术的吧
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