我学做金相也快一年了，我个人觉得有趣得很，面朝大海，春暖花开。兴趣才是最好的老师。人活一辈子，短短几十年，东拐西拐，一晃就白头了，还不如静下心来，专心做好一件事。
孤鸿踏雪 发表于 2012-10-30 10:29 static/image/common/back.gif
我司（包括5个公司的集团）的金相检验是一支队伍，5个公司的金相检验都是按3班作业的定员标准配置 ...
这也是核心技术，
一般是偷不走的，别人学不到的
microsoft 发表于 2012-10-28 13:17 static/image/common/back.gif
最近老板要说，过年后要调我去当品质部长，我正在犯难。搞热处理这么多年，即管生产，又管技术，又 ...
矛盾集于一身问题太大了，
太多的问题是不可能避免的
之前有家外企书面通知我22万一年做技术+质量
我拒绝了，
近一些时间我满脑子都是三权分离，相互牵制
jxk1207 发表于 2012-11-1 12:26 static/image/common/back.gif
三权分离？我们公司技术和品质加起来都干不过生产，幸好市场部和生产合并后，市场部部长能压生产，要不然 ...
中国任何一个单位，
如果生产部门在唱主角，质量永远别想做好，
本帖最后由 孤鸿踏雪 于 2012-10-30 16:47 编辑
chg1555 发表于 2012-10-30 16:20 static/image/common/back.gif
像杨工这样水平似喻个无地洞，深不见底，敞开了，任何人也抢不走。
你在私企，这是周知的。但在 ...
这并不在于个人原有的技术底蕴或水平问题。
现在的人类社会早已进入了知识经济时代，人类知识总和正在以每平均五年翻一番的速度倍增。每个人都应该树立终身学习的的意识和观念。
如果自己把自己所学的知识（积累）毫无保留地传授给下一代人或年轻人，他自己也一定在不断地汲取知识的源泉，由此一来，他的知识结构不断更新和提升、知识底蕴不断积累，还怕什么？
论坛里关于“教会徒弟，饿死师傅”的论调可能源自两个原因：
1.只有一些知识储备不足，再学习能力不足，技术底蕴不足的人，才会把来之不易的所谓“绝招”，视为“武穆遗书”或“葵花宝典”。其实，坛子里不乏这样的人，他们的知识结构已老得掉了牙，还在那里抱残守缺、敝帚自珍，实在令人可叹、可悲；
2.现在的年轻人生长于一个急功近利的时代，他们身上自然带着一种浅薄和浮躁，学得一招半式，便以为自己比师傅已强过百倍，甚至干出一些欺师灭祖的可恨之事，让一些怀揣绝技的老师傅感到心寒。
在论坛里，我最敬仰一张餐巾纸和dhzhou888老前辈，他们即使到了古稀之年、耄耋之年，仍然孜孜不倦于知识的浩瀚海洋，试回想一下：大家觉得这两位老者的知识结构是否陈旧？不仅如此，他们现在仍然在行业技术的前沿上，向着更高更远的地方扬帆、翱翔。
特别声明：本人发帖只对论坛的一些现象，请勿对号入座！
chg1555 发表于 2012-10-30 16:20 static/image/common/back.gif
像杨工这样水平似喻个无地洞，深不见底，敞开了，任何人也抢不走。
你在私企，这是周知的。但在 ...
半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊，问渠那得清如许？为有源头活水来哦:lol
chshying 发表于 2012-10-30 15:53 static/image/common/back.gif
真的很无奈，我在原来的公司的理化室，没人把你当回事，同是工程师，比工艺的就低好几级工资。没人重视你。 ...
在企业里，从事工艺技术的工程师比起产品结构设计的工程师，在薪酬待遇上又要低出半截子呢:lol
:Q无可奈何。只是工作在这方面时间太长，否则的会选择改行
本帖最后由 chg1555 于 2012-10-30 16:23 编辑
孤鸿踏雪 发表于 2012-10-30 13:55 static/image/common/back.gif
其实也不尽然！我在这个企业的工程师队伍也说得上算是老大了，而且我已多次提出离职申请，可至今未能 ...
像杨工这样水平似喻个无地洞，深不见底，敞开了，任何人也抢不走。:lol
你在私企，这是周知的。但在我所去过不少的私企（大小都有），了解过国外聘请的专家、国内行业的佼佼者返聘的，到老板挖来的专家......至少我没有碰到杨工如此境界的专家.;P
让各位了解下阴暗两面，便于识别、奋斗。
真的很无奈，我在原来的公司的理化室，没人把你当回事，同是工程师，比工艺的就低好几级工资。没人重视你。现在跳槽在外企，待遇好一些。但是是做工程师。这里的检验员也是我们培训出来的。基本工资1000多。就是这样。
孤鸿踏雪 发表于 2012-10-30 14:25 static/image/common/back.gif
你是说那个32#楼吗？
惭愧啊，对于金相分析，可是我的软肋，只会纸上谈兵而已，岂敢在那里丢 ...
杨工我没别的意思，在那个贴子里出现了好几种意见，到最后都糊涂了。
杨工啊，这个帖子http://www.rclbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=119668&extra=page%3D1&page=1有人点您名字了，请您去指导！:lol
chg1555 发表于 2012-10-30 13:20 static/image/common/back.gif
老二出不了"师"，才有老大1个10年至N个10年。是私企的都懂......
其实也不尽然！我在这个企业的工程师队伍也说得上算是老大了，而且我已多次提出离职申请，可至今未能如愿。而且，我公司内部，对于技术的态度，历来就像在论坛一样：知无不言言无不尽。
我始终认为：一个人在技术上的保守，完全源于自己的不自信:lol
孤鸿踏雪 发表于 2012-10-30 13:55 static/image/common/back.gif
其实也不尽然！我在这个企业的工程师队伍也说得上算是老大了，而且我已多次提出离职申请，可至今未能 ...
“一个人在技术上的保守，完全源于自己的不自信 。”很赞成杨工的这句话，我也一直这么想的，在让我带徒弟时，其实谈不上带徒弟，只是给新员工的培训，我都是知无不言，言无不尽的，我觉得如果我都说了，他们就能超过我了，那说明我的能力还是需要提高的，当我不是说自己多好啊，只是这么一个意思啊，尤其金相分析我觉得不是一朝一夕就能学会的。
建议楼主还是继续保持金相检测这个行业吧，以楼主的待遇我觉得还是可以的，同时有这个待遇也说明楼主还是很强的，继续做大做强吧！
whp1997 发表于 2012-10-30 14:12 static/image/common/back.gif
杨工啊，这个帖子http://www.rclbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=119668&extra=page%3D1&page=1有人点 ...
你是说那个32#楼吗？
惭愧啊，对于金相分析，可是我的软肋，只会纸上谈兵而已，岂敢在那里丢人现眼？:lol
r_lyy 发表于 2012-10-30 14:00 static/image/common/back.gif
“一个人在技术上的保守，完全源于自己的不自信 。”很赞成杨工的这句话，我也一直这么想的，在让我带徒弟 ...
看看这个帖子http://www.rclbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=47579&fromuid=31405
chg1555 发表于 2012-10-30 12:57 static/image/common/back.gif
私企老板离不开剥削、利益最大化。
老二学会了，留高于老二工资的老大会吗？私企存在这样的风险而导致 ...
正是如此！我在私企打工已逾10年，做过老板的心腹，也有幸作为老板的假想敌
孤鸿踏雪 发表于 2012-10-30 13:14 static/image/common/back.gif
正是如此！我在私企打工已逾10年，做过老板的心腹，也有幸作为老板的假想敌
老二出不了"师"，才有老大1个10年至N个10年。是私企的都懂......
microsoft 发表于 2012-10-28 15:19 static/image/common/back.gif
没关系，厉害的老板会“策反”，赶走老大，留下老二
私企老板离不开剥削、利益最大化。
老二学会了，留高于老二工资的老大会吗？私企存在这样的风险而导致跟着师傅也学不到“关键活”。