个人认为：
1.高级金相人员定位问题；社会企业认识不足和专业人员技能问题
2.院校培养与企业需求严重不适应，如：30年前我公司就已不用手工在玻璃板上磨样品了，而89年和2008年分别在重点院校看到本科生和研究生还在用此方法制备样品，并且说这种方法比机器磨的更好，这样观念的毕业生如何适应企业需求呢？导师又如何教的呢？
个人观点，对事不对人。
说到了不少现状，我也是个80后。我深深体会到现在的金相给人们的印象就一磨磨样、腐蚀对对图谱的。去培训考金相，旁边那个女的就只会看球铁，对对图谱。后来讲到热处理，她问我什么是热处理啊？而且她还很好学，不停地问我一些最基本的常识。我很无语！后来考完试，那里负责人叫写意见。我说以后培训把专业和非专业的分开培训，一天的课被她问基础的东西就花去三分之一的时间，一天的培训费几乎都是6 7百啊！我不是光来拿证的！老师本来想深入的问题都没时间讲了。 仅做金相范围是太窄了 本帖最后由 紫琅人 于 2012-11-27 10:18 编辑
楼主的提出问题还是现实中深奥的，也是普扁的不少企业的确出现金相人员缺少状况，随着企业的发展，质量也是随之提高了，质量的提高，才能使产品质量和产量的提高，甚至有的企业对这项技术性很强的人员不是很重视，有的就是摆摆样子，这个样的人员也是两头不讨好，容易得罪人，的确是烦人的；金像人员的缺少是国家体制不合理造成，也有企业不重视造成，一旦出现问题了，就需要金像人员来工作，待遇也不尽人意偏少，而且是枯燥烦味；金像人员的培训随着国家的发展在十年前开始了，培训过后真正能操作继续工作的比较少了。[img]同时像楼主提供的金像人员漫谈的论文也说到点子上了，这个技术性很强的工作的确需要一定时间磨练累积才能成为优秀的分析师；学习金像知识也是需要一定时间系统的培养的工程。大型企业为了产品质量的稳定，有了自己的金像人员；企业呢为了质量的提高，恨不得把刚参加工作而且没有经验的金像人员马上投入工作状况。问题是随着年龄增大老化了，需要带徒弟时候，也出现了师傅不愿意把金像知识相应的手把手传给弟子，甚至所说的那样关键问题留一手；不管企业也好还是那些年轻金像工作人员好有的太现实了，工作几年后才初步掌握一定分析知识的，认为有了工作能力了甚至认为超过师傅了，就把师傅一脚避开，同时有的用伤害他人不尊重他人的言辞来说教。
关于企业高层次培养金像人员问题，前面已说明的确是系统的学习工程，不是短期培训就能的到。短期毕竟有限的学习和掌握，重点是学习知识后在实践工作上的应用。这个系统工程学习最好放在大中院校的学生教育，尤其是学习金属材料学专业的学生，而且是理论加实践的系统学习工程；初步认证来说对他们是有益的，也是说初级金相理化证书在他们中间学习结束后由国家专业机构颁发，同时建立档案保存，工作一段时间后可以进步加深学习巩固，通过考试和专家的公正评语，拿到相应的高级金相理化证书，向高级金相分析师进发；还有在论坛上一些坛友和专家也交谈了一些问题，大家也可以参考，换个思考方位，怎样去做个本职工作？是应难而上，还是半途而废呢；我认识一个老专家，八十多岁人了，也是专攻金相理化方面的，几十年如一日；据了解现在还是单身一人，相关专业大学毕业后，也是身心和精神上受到一定的打压和挫折，但工作方面还是敬业状况，没有退缩；当然也收到一些比较满意学生的，现在是在各自岗位上工作着；
现实工作中金相工作人员的确需要学习了解热处理工艺方面的知识，金相是从材料热处理基础上来分析的，首先要了解热处理工艺状况，温度，时间，冷却方式，还有原始材料的一些缺陷等问题，这些不去了解怎么能去很好判断材料的好坏呢，再则有的企业分工过头了，工艺员和金相分析员分开，是不合理的做法，既要金相人员分析材料质量的好坏，还不得告诉工艺状况，有这么保密做法？劝告现在金相人员不能简单的看显微镜和对比有关金相图谱来品论了，那样道路的确太窄了，一个好的金相分析师需要综合性的去了解分析才能判断材料质量的好坏以及材料一些缺陷问题；只要做好本职工作，问心无愧就行；一个优秀的金相分析师通过不断的磨练，取长补短，精益求精，良好的指导工艺状况，才能把产品质量逐步提高和完善，国家和企业才能很好的发展。
以上是我个人看法，有不妥之处多指教啊！