一筹莫展----------------
人曰:学而优则仕。懵懵懂懂的爬到现在这个管理位置,确实是在浪费人生,看来及其简单的安全问题,推行起来这么艰难,还有以后的6S管理,对我来说真的是6座大山。有个智者跟我说,人与人相处,莫以尖角对尖角,你以圆角对尖角,有些事能得到很好的解决,兄弟们,你们怎么管理的?期待你们良好的建议,谢谢 昔贤云:仁不带兵,义不行贾。 大漠孤雁 发表于 2013-7-23 15:52 static/image/common/back.gif
昔贤云:仁不带兵,义不行贾。
还请兄弟明示,小弟古文没学好 做管理很复杂,不过6S很简单啊,从小作坊到公司需要点投入的,老板不舍得投入是不会有质的变化的,人际关系很复杂的,一两句说不清楚的。太仁慈的人带不了兵,太讲义气的人不能做商人 丁思思 发表于 2013-7-23 20:55 static/image/common/back.gif
做管理很复杂,不过6S很简单啊,从小作坊到公司需要点投入的,老板不舍得投入是不会有质的变化的,人际关系 ...
请注意,我这里没有罚款措施,只能劝告,教育,不能与钱挂钩,这种情况下,如何做好6S管理? 不再回头 发表于 2013-7-24 08:26 static/image/common/back.gif
请注意,我这里没有罚款措施,只能劝告,教育,不能与钱挂钩,这种情况下,如何做好6S管理?
激励,提高素养,不也是一种方法吗? 管理与企业文化息息相关。企业的文化是企业管理的基础。
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