bleagle 发表于 2008-9-12 13:15:01

今天我也被雷到了

以前在论坛看到一个会员说:他们老板说,热处理前别人给你的工件是好的,热处理后弯了、扁了就是你们热处理的事。大概是这个意思,当时还觉得自己挺庆幸的:老板还没有这样说。谁知道今天就听到了,老天呀~~!为什么天下乌鸦一般黑·!
    这就是外行管内行的结果:

[ 本帖最后由 bleagle 于 2008-10-3 13:03 编辑 ]

hy0808hy 发表于 2008-9-12 14:26:19

慢慢习惯就好了。
有句话这样说的:生活就像强奸,如果无力反抗那就享受吧!
给别人打工只有这样了!

wangqinghua196 发表于 2008-9-12 14:41:21

回复 1# 的帖子

《天下乌鸦一般黑!》这个名字不怎么好,能否改改?

dengzi17 发表于 2008-9-12 14:43:20

改成网络流行语怎样
《今天我也被雷到了》
哈哈

shaod 发表于 2008-9-12 15:22:20

作为普通的工作人员如果出现这种情况就算了,但作为技术人员来讲就有所不同了——应该预见到处理后的结果,并应采取相应措施加以克服,实在没有把握也可以提前向客户声明。做不到这一点就别怪老板了,因为你的工资中就包括着这个份额呢:lol :lol :lol
遇到不能简单判断事故原因的,工作人员象征性的负担一部分即可,其他的老板去处理。
这样做主要考虑——工人肆意的、不负责任的野蛮操作的克制;以及尽量的人性化的管理。;P

swift4712 发表于 2008-9-12 16:13:02

:lol 4#的朋友改的不错,其实不用这样悲观,做热处理的就是这样,处在一个中间工序就像是汉堡包中的夹心:)

zhenqiangli 发表于 2008-9-13 19:56:09

六楼的比喻非常恰当呀

rehai 发表于 2008-9-14 10:43:51

热处理的本质就是“搞破坏”,有破才能立。————呵呵,我瞎说的。

山东小伙 发表于 2008-9-14 14:51:16

这种情况下只能共同找出那个程序的原因,然后在讨论怎么去改。这才是老板应该说的,不应该去骂一骂这个.那个。

真空 发表于 2008-9-14 22:18:15

工作出现问题是很正常的,关键看怎么处理,先解决问题,再讨论是非奖惩,面对事实。问题解决了,就是自己的提高嘛,起码不会再出现类似的情况了。
享受工作,享受生活每一天。

bleagle 发表于 2008-9-14 22:37:55

这个标题是有点一棒子打一群人的意味,不太恰当。汪工是个老板?:lol 怎么首先打抱不平:)
   不是说热处理弯了就是合理的,我们这里缸筒长2米左右,只留3个mm的余量,还准备改为2个,并且没有垂直加热的条件,老板嫌耐热不锈钢工装贵,低碳钢有不耐用。工件基本不能垂直加热。并且需要校直的不到10%,谁知刚调过来的这个老板根本不想校直。那可是2m的工件,余量如果再改为2个,呵呵,就不让人过了:'( :'( :'(

bleagle 发表于 2008-9-14 22:39:33

6#的比喻我觉得如果改为风箱里的老鼠——两头受气,就更恰当了

luodan1661 发表于 2008-9-15 02:14:03

热处理是个令人容易神经质的职业

你一万分之一个不小心做错了一件事就有可能葬送你十万小心做好的一百件事。热处理的面是很宽的,深度是很深的,细节也是复杂和多变的,所以,真正搞这行的人都清楚,犯错是必然的,有时也是必需的。对待错误的态度都应该要积极些。
作为技术人员,一定要不断的学习和提升自己,处理技术问题一定要三思而后行,细致细致再细致,一定要严谨,要为你每一个步骤找到理由,千万不能盲目。对于自己把握不大的一定要事先与老板协商,取得一致并做好各种预案。有些问题从理论和事先的分析讨论中是无法得出具体方案的,可以通过从程序上的工艺试验或者专项分析确认来达到心中有数的。我想作为一个技术人员做到了这些的话,出问题并不那么可怕。

搞热处理的人精神压力一般都不小,一出废品就是万万元,确实吓人,所以我说热处理是个令人容易神经质的职业。

hxyyy 发表于 2008-9-15 09:37:48

作为热处理技术人员,确实是要查找、分析原因的,是工艺技术还是生产工序过程的问题。
如果每道工序交接都清楚,上道工序不要把不合格品流入下道工序、下道工序在接收上道工序转下来的产品时认真检查,杜绝不合格品流入你所管辖的工序,那责任不就是一目了然了。即使是让步接收下来的产品,你也办好书面依据,老板再不讲理,你也心理清楚,是在哪一个环节值得怀疑和分析预防了。至少,下次不会再发生了。
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