大家在热处理管理方面有什么心得??
:L 大家在热处理管理方面有什么心得??要协调好人、机、料等,感觉难度比较大:L 首先应该是人的管理,人的积极性调动起来后什么事情都好办。制度建全,对事不对人,相应的绩效考核跟上。 热处理操作人员的能力和机加工的个人能力有着很大的区别,真正懂热处理并能熟练操作各种设备、掌握相关技能、熟悉工艺的人很少的,多数人是跟着拿钩子和钳子的,作为领导者的管理思路应该是把有能力的人提到班组长的位置上给他们权力让他们发挥作用。 热处理难在质量管理,因为是集体作业,很难考核到个人,所以出现质量问题是一个班组的问题,几乎与个人没关系(事实上与任何人都有关系),由此很容易造成普通员工的惰性。 以作业班组考核为主.从班组长抓起.放权班组长.完善规章制度!:'( 我感觉只有让每个人都有一种很强烈的责任感 的话,这事就好办了 把处理三鹿事件的手法用起来,你就不会感觉有难度了。 什么问题都是有难度的,主要是看你怎么去协调.首先是人的问题,其次才是机、料、法、环. 7楼的真是太有才了。:lol 说话象流水人 机 料 法 环做去难啊呵呵 本行业太受冷落了 热处理的管理做好操作方面的安排就可以了。比如装炉量的大小,装炉的顺序。 热处理的管理首先是管好设备!施行弹性制度!给每人定项目定目标!如废品率,产量,工时,技能培训等! 首先树立自己的威信,要让别人看的起你。我觉的我们工程师垃圾 我就辞职了 管好热处理要同整个工厂(公司)的管理协调,热处理是不能脱开的,主要还在于一个机制问题,说到底就是人的管理。
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