金相分析在你公司是什么样的地位？
每天论坛里头只有金相板块的帖子数量最多？那么我请问：1，我们金相检验在日常生产中的地位到底在那里？
2，你们领导重视金相分析吗？
3，每个月你的质量管理的的垂直领导来过你办公室几次？
4，你的领导来了以后都是问些什么样的问题？
5，假如出现不良组织，你们领导会问你这样的最坏结果吗？ 这还有看领导懂不懂了，不懂的这些问题想也不用回答
至于地位更不用说了。当然，现在的金相人员的水平也是天上地下啊
另外，先不说控制，单单说检查一项能做足就不错了 兄弟你们可是手握生杀大权啊！！我现在有一半时间往检查站跑～ 应该说地位满高的，相当于法官吧。
有重要客户或领导来视察都会去，你能说领导不重视？ 姥姥不疼，舅舅不爱。
平常一个月部长同志能来一次，一年老总来不了一次。
产品出问题的时候天天来，相当于迎接外宾一样 如果不是陪客户或产品质量问题是不会有领导会光顾的 原帖由 天天小非 于 2009-5-15 08:21 发表 http://www.rclbbs.com/images/common/back.gif
姥姥不疼，舅舅不爱。
平常一个月部长同志能来一次，一点老总来不了一次。
产品出问题的时候天天来，相当于迎接外宾一样
恩，，是啊，，我同意你的看法，，
现在金相工作是不冷不热哦！！！都不想做了，改行业去，，。 领导对金相的理解就是判定惩罚哪个单位的依据，出问题的时候可以说重视，但一到技改时，提到增加检测设备或买一些技术资料时，或金相人员培训时，领导就认为没必要。
在机械加工的企业里，懂金相的领导不多，所以也不会重视 我来这个公司快半年啦，除了有客户或者集团领导来视察，领导们来过试验室看看设备，平时是不可能看到领导的影子的，还是懂得领导太少了，每次外购件就是要检测硬度，领导们都说去看金相，弄得我好郁闷！ 不懂的老板是不重视的，我们公司买化学分析也不买金相分析
回复 1# kp007 的帖子
现在的国内企业领导许多都是理化检验的门外汉，都说质量是企业的生命，其实出了质量问题，小的问题去分析，对谁都是浪费时间；大的质量问题分析完压在谁头上都受不了（主要在企业内部）一般都是各打50大板了事。说领导不重视理化检测吧，其实他们心理也明白，只是我们的企业家内心不想把产品内在质量做的更好！
理化检测在各企业的地位应基本相同，关键是遇到关键的问题时，我们要有能力解决，同时拿捏好度，引起领导的重视。 金相的地位还是蛮高的，领导很重视的，因为一般产品出现问题以后，金相检验都能给出一个结果。 如果不是陪客户或产品质量问题是不会有领导会光顾的，我们也这样。 看啦各位的发言很是精彩,
金相分析的地位被摆在了很明显的位子，有同志说这是——"法官”，决定罚那个部门一点不假！
质量是产品的在商场上竞争的重要砝码，只有我们做好了每一项工作，质量才有所提升；
相反，我不是很希望领导每天都来自己的办公室，但是我们要让他们知道有我们这个办公室存在！存在即合理嘛！
领导懂不懂是另外一回事，领导是需要手脚的！客户来参观那是必要的，领导带着自己的客户来参观自己的办公室你难道不高兴吗？这是对你工作的肯定，也是对客户的真诚，也是对质量的负责。 要看你的水平怎么样，反正我在是失效分析的专家，领导很信任我们．经常质量问题的最终裁定都是我们． 给我的感觉是不出问题没人来,一但出了问题老大全来,指手画脚,工资也不高,但我就是喜欢这种工作 我们公司对金相工作比较重视，关键是产品在客户那出了问题，领导就重视了。 一般吧，关键是看单位是否重视 原帖由 热处理11 于 2009-6-3 19:53 发表 http://www.rclbbs.com/images/common/back.gif
一般吧，关键是看单位是否重视
恐怕不一般吧！ 做一些基本的工作，罕见做失效分析