热处理车间如何管理~
大家在热处理车间制度方面有什么心得体会?对于管理有什么好的经验?如何人管好人?如何用好人?如何留住人?呵呵希望大家多多交流互相学习`共同进步:victory:
[ 本帖最后由 milomajo 于 2009-6-24 12:12 编辑 ] 这些问题不是靠经验和模仿的,根据自己的实际情况灵活掌握 最主要是看注重哪些方面? 可以借鉴,目的把企业做的更好~让员工干的开心~ 特别感谢cygnet,你的回复很及时也很实用:lol
谢谢! 你是一个老板,要看你要实现的目标(盈利目标、发展的近期和远期目标、质量目标、品牌目标等);你是一个现场管理者,那你得围绕老板目标进行现场管理,三楼提供的资料可供你参考。 cygnet 发表于 2009-6-22 17:21 static/image/common/back.gif
最主要是看注重哪些方面?
每次来都会有收获。非常感谢 cygnet 发表于 2009-6-22 17:21 static/image/common/back.gif
最主要是看注重哪些方面?
刘工新年好!这三个PDF管理文件管理文件我找了好久了,下载了,谢谢! 建立管理体系、建立管理制度、奖惩分明、多些关心、多帮助解决实际困难........... 目前的热处理车间管理普遍存在着操作人员和管理人员分离的问题。就是懂行的不干,操作人员似懂非懂。其实从制度模式来看。我觉得重视质量的日本的模式不错。就是操作人员只管操作,工艺参数机器设备都有现场技术人员调整。而我国企业大部分都采用计件制,同时考虑成本,夜间很少有技术人员监督,操作员自我调整参数一切以效益为前提,质量就很难保证。 cygnet好强,下载了学习学习。
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