在我们公司热处理是鸡肋
我们公司是一个国企，热处理主要是为公司的产品服务，由于老总和管技术的厂长都不是热加工出身，对热处理支持不够，很多技改都不能实施，钱全用到加工中心和焊接结构件上，造成这几年公司的热处理设备明显跟不上。而且我们搞热处理的人明显吃亏，虽然工作量小一点，但在收入上也比一起进公司的冷加工和焊接的人少很多，很郁闷。
我改（该）如何突破! 我们公司也存在这种现象：精加工工人平均工资2000元/月左右，热处理工人工资不足1000元/月（上班方式：三班两倒）；如此看来热处理工跟部队的炊事班炊事员有一拼；
炊事员——背黑锅、戴绿帽、看别人打炮；
热处理工：吸浓烟、熬黑夜、看别人数钱；
呵呵！！ 我过去也是在国企，但热处理反而比冷加工“高人一等”，想进热处理车间还不容易。
象楼上二位所说这样的情况，企业的产品质量好不到那里去！ 请问3楼，你是主动离开的，还是公司转制买断你后离开的，
你说的不错，产品的质量就我知道的是不行，不过我觉得国企最好的一点是，没有人需要承担责任，就养着你，大家一起糊里糊涂过 和所以因为一样，过去也是国企，那个年代工厂管理方法是工资加奖金，奖金按岗位系数发放，机加工4个系数，热处理工2.5个系数，但热处理工相对轻松，想来热处理车间的人仍是挤破头， 工厂技改时也是重冷轻热，结果导致热处理成了生产的卡脖子工序，后又补充设备才得以缓解。 回4楼朋友：
是公司转制买断后离开的，现在公司基本上是倒闭状态。过去热处理分厂七、八十人，现在只有三个人。 热处理私企或私企中的附属热处理部门红红火火，而国企的热处理十有八九被关停。不知症结何在？ 我是等转制后，买断后走还是就这样走，感觉很亏啊 我第一家公司也是国企，那时热处理工作强度低（那时貌似机加工的工作强度也不高），又可接外协活可以和厂部利润分成多一份奖金，所以想进热处理车间还不容易。
在90年前，大家都是手工干、凭经验，我们那里老师傅多，一些活干得比专业热处理厂家还好，故能接到外协活。
现在15年过去了，先是老国企没有资金采购新设备，老师傅、老工程师全部退休、跳槽了，后来车间承包了，承包者富了冒油了，但留在那里的热处理工人可能总收入还保持在10年前我管理技术的时候。 这说明楼主把热处理部门搞得太好了，能用最落后的设备做高质量的产品，反而让领导觉得热处理太简单了。
建议更新设备，采用自动化生产，减少一线操作人员数量。让热处理车间成为企业一个亮点。 回复 10# stove
我现在已经没有热情 热处理私企或私企中的附属热处理部门红红火火，而国企的热处理十有八九被关停。不知症结何在？
俺在写毕业论文时委托热处理专业厂热处理试样以及后来主管的热处理车间设备故障后委托他们代加工一批活，结果这两次的结果基本都出现废品。
专业厂对小客户不重视、工艺过程控制不严谨、部分员工工作随意，时间一长就会砸自己的牌子。 8#楼 czsxq
你认为那份食之无味，弃之可惜的工作是鸡lai就毫不犹豫的抛弃它，当你勇敢地走出这一步时，就不以为有什么亏的！ 热处理应尽早提高设备档次，要让领导认识到这点，不能靠人力了 我们的设备已经是单排连续自动渗碳线了，每班工人两个，工资800元/人月，三班倒，但后来老板不知从哪里听说人家连续线一个人都干了！！不知有没有这种情况？？ :'(:'(:'(:'( 国有企业，熱处理行业的通病，谁官大谁就懂。
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