ylj_323 发表于 2006-4-21 04:48:22

热处理车间管理

关于热处理车间管理及在线质量控制,希望大家直言不讳的发言!!!

法榕雪 发表于 2006-4-21 06:09:00

真的要说,话就长啰!

zhangwx90 发表于 2006-4-21 22:48:14

管理上分为技术、质量、设备、调度、安全、环保、动力、劳资、事务等等太多了。质量吗，一个是工艺设备控制点的参数控制精度及偏差，另一个是工序环境影响控制，合理调配相关参数，使之配合发挥最大优势，直接提高在线质量控制水平。

ylj_323 发表于 2006-4-22 02:49:45

呵呵....你说的很好,不过我想请教在人员控制因数达到最佳效果有什么好看法

黄毛丫丫 发表于 2006-4-23 00:45:54

我们的质量控制分为，人员、机器、材料、方法、环境和检测几方面。用控制用控制图来控制比较好，看Cpk、Ppk的大小。

sjhua10331 发表于 2006-10-28 17:16:30

现在最提倡的时ts16949质量管理体系，按照这个章程管理，在结合实际生产中的各种因素，可以
达到理想的效果。

tdragonfu 发表于 2007-1-30 21:03:39

人机料法环

gaoxiwen 发表于 2007-1-31 20:51:57

本论坛上有这样的资料,很详细的

momo78918 发表于 2007-2-1 21:14:15

但也不能照搬,要结合自己的一些特点和实际情况

hgzyg001 发表于 2007-5-10 14:27:06

设备日常维护保养\看板管理\工艺纪律等

槐槐 发表于 2007-5-10 21:39:56

回复 #1 ylj_323 的帖子

用５Ｓ进行管理．这是现代企业的管理模式．

晓糊涂仙庭 发表于 2007-6-5 19:54:56

是人机料法环测吧？说起来简单做起来很难！

小蔡 发表于 2007-6-6 12:46:25

按照"ts16949质量管理体系"管理,成本太大,对于大公司,大企业还可以,对于中小企业或私人企业就有点吃力了!(纯属个人观点):handshake

liuph17 发表于 2007-6-6 16:01:02

6S管理,加上控制图

dqy 发表于 2007-6-7 08:12:21

首先做好5S,然后呢 制定好良好的机制，有业绩考核机制 很重要，培训和发展员工，成就别人，亦成就自己。

yahoocomcn 发表于 2007-6-7 08:54:32

1.安全管理
2.质量的控制
3.设备的维护
4.人员的管理
5.6S现场管理
6.考核机制
7.人员的培训

zthstone 发表于 2007-6-11 20:27:00

以生产为序，以质量为中心，建立制度，严格执行

jljhy 发表于 2007-6-22 12:39:50

车间管理都上来啦目视管理 哈

junqiang 发表于 2007-6-22 16:19:08

管理就是用科学的切合实际的方法打杂。:lol

ZTY5439 发表于 2011-8-3 17:23:20

不管制度有多少，不严格是不行的，
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