热处理工作中你遇到的最大困难是什么？
技术工作者或是管理者或多或少的都会遇到一些专业方面的困难，请说说你所遇到的最大的困难是什么吧:handshake 外行领导内行。热处理这项工作谁也无法保证百分之百的质量，当出一点质量问题时，领导/老板就武断下结论，工作就不好做了。 不错啊！其实，外行领导内行也不是不可以，我虽然年轻，但是我总结了：你只要把握住“士为知己者死”就够了。 本帖最后由 一张餐巾纸 于 2011-9-18 13:41 编辑
在当前，仅从技术工作的角度说事，工作中遇到的最大困难莫过于：
1，在正规企业，对于已经定型的产品，欲在关键零件上推行新材料或新热处理技术，再度提高产品的整体使用性能，遇上来自多方面的阻力，很难逾越。除非‘市场饶不了’ 该产品的现状而出现了危机。因为握有话语权的领导人，大都是只欢迎 ‘雪里送炭’，而不在乎甚至厌恶 ‘锦上添花’。
2，对于承接外来热处理加工的单位，难以逾越的是，有话语权的领导（或二层管理人员）有意或被迫 ‘作假’，眼看着 ‘作假’ 而不能说真话，更无奈的是要求技术工作者配合，‘助纣为虐’，而不能抗争。
我们热处理工作者承担的任务是提高和保证服役零件的内在质量。这个属于社会大环境和企业机制方面的问题，压抑了一些有志向的科技工作者的才能发挥和创新意识。如果你认为所承担的任务是神圣的，面临上面的情况，将陷入两难境地，该怎么办，有人思考过吗？;P 最大困难在于老板或高管层不能从本质上认识到热处理的重要程度.
虽然他们口头上说{或许心里也认为}热处理很重要. 从以上两位专家的口吻中可以看出来——“？”的重要性！
请填空;P 呵呵呵，当然是“忽悠”最重要了——我的特长。 从事热处理，对于我而言，最大的困难就是不能解决所有的热处理问题，做到样样都精通:L；还有出现问题时，还没解决（正在分析原因想对策中）就被老板拍砖了:lol 本帖最后由 pitiao.co 于 2011-9-19 21:25 编辑
‘解决所有的热处理问题，做到样样都精通’？以为你是大力水手啊？！
这样的想法也许和你的座右铭“授人以鱼不如授人以渔”有关吧。 pitiao.co 发表于 2011-9-19 21:24 static/image/common/back.gif
‘解决所有的热处理问题，做到样样都精通’？以为你是大力水手啊？！
这样的想法也许和你的座右铭“授人 ...
哈哈！不要见笑啊！我只是实话实说，心中之所想就发表了。本人对设备和检测都十分的痴迷，正在好好学习之中，希望自己可以天天向上一点点 外行领导内行及轻视热处理的重要度。 不合理的技术要求应该很难处理吧？ 最大感悟。就是外行领导内行
还装的忒牛逼
无语中，你可以不懂，但是不要装懂 shaod 发表于 2011-9-19 18:22 static/image/common/back.gif
呵呵呵，当然是“忽悠”最重要了——我的特长。
“忽悠”确实能把我们热处理工作者的地位提升一个相当重要的位置。“忽悠”得越厉害，就越重要。呵呵。但是我真的是不会啊！:'( 热处理的范围太广了，有点学不过来，有些东西是积累的，成长慢。 本帖最后由 sochi 于 2011-9-23 21:04 编辑
管理：
员工不爱学习热处理，自以为是，不愿意规范作业，自己给自己定工作范围，不团结 没有责任性燥
对于承接外来热处理加工的单位，难以逾越的是，有话语权的领导（或二层管理人员）有意或被迫 ‘作假’，眼看着 ‘作假’ 而不能说真话，更无奈的是要求技术工作者配合，‘助纣为虐’，而不能抗争
我公司专业承接外来热处理加工 从来不作假员工偷偷返工不报我很头痛（公司一年全部罚款从没超过1000元，是不是心太软？） 看出来了，领导有领导的难处、员工自有他的难处。
有什么办法可以把这些难处“一洗了之”呢？ 热处理没有受到足够重视 钱不够。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 用机加思维来指导热处理
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