热处理工序上班安排求助
本帖最后由 孤鸿踏雪 于 2011-11-13 17:26 编辑我公司最近上了一条中温多用炉生产线，用于气氛保护淬火，装炉量1吨，越4H一炉次。
还准备上一台高温气淬炉，装炉量500Kg，配合回火的是2台井式炉。5H一炉次。
还留有2台高温固溶箱式炉，装炉量约120Kg，4台冷冻机，装炉量也是120Kg，2H一炉次。
问下热处理经验丰富的大侠，热处理操作工需要几个？职责如何分配，班次如何安排？麻烦各位了 看自己的需求，还有公司的人员配置决定 请问楼主是否3班循环工作
工作量和工资直接挂钩的，一天分3个班，10个人就可以了，劳动报酬还是要考虑的。仅供参考呵呵。 我想3班循环作业，但面临最大的问题是各班工时分配问题，头疼啊
0211023 发表于 2011-11-13 12:06 static/image/common/back.gif
我想3班循环作业，但面临最大的问题是各班工时分配问题，头疼啊
国企是四班三运转,轮流,倒班,换班,不存在各班工作时间分配问题.工时分配问题根据工艺要求,看仪表或记录,交接班双方确认实际情况,由工程人员制定一个标准即将热处理工艺(如渗碳淬火)工时分解到各个阶段,也可以听听各班组长的意见,达成共识就可以了. 热处理老学徒 发表于 2011-11-12 18:57 static/image/common/back.gif
工作量和工资直接挂钩的，一天分3个班，10个人就可以了，劳动报酬还是要考虑的。仅供参考呵呵。
下班时间到了,别人来接班了,产品还在炉子里面,不能出来,楼主考虑的是这种情况,工时如何分配?即A班装炉,B班出炉,交接班时间节点可以是工艺过程中的任一状态.
制订制度(合理),共同遵守! 本帖最后由 0211023 于 2011-11-13 13:35 编辑
wanggong 发表于 2011-11-13 12:52 static/image/common/back.gif
下班时间到了,别人来接班了,产品还在炉子里面,不能出来,楼主考虑的是这种情况,工时如何分配?即A班装炉,B班 ...
诚如您所说，我就是担心这种情况
还有一个班几个人比较合适？职责如何分？
不知道您那又这种制度可供我参考下不？
0211023 发表于 2011-11-13 13:34 static/image/common/back.gif
诚如您所说，我就是担心这种情况
还有一个班几个人比较合适？职责如何分？
不知道您那又这种制度可供 ...
车间里应该有这个制度,我在总部,没有这个!原则上各占1/2或1/3与2/3或1/4与3/4.....不用太精确的,反正会轮流转,总体上是公平的.如果你想每炉每炉的工时都精确分配,既无必要,也不可能!当然,你不能明确地告诉作业员,你的东西不是每炉都很公平地分配了的,你甚至要斩钉截铁地说每炉工时都公平分配好了.具体执行时有问题时,可以再调整工时分配比例. 不可能做到公平，这么少的设备，确实不可能说你搬了1t，我也必须搬1t。
只要要求进来的产品连续生产就可以了，就是按工艺路线走，无论装夹、入炉出炉、卸货等，到那个班次那个班次就必须完成它，同时保证设备不要空闲（产品够多的话）就行了。
比如白天比较多活，那么上白班的就相对要辛苦一些，但是转班之后又是另外一个班上的白班。
建议每个班4个人左右，可以三班倒。
不怕劳动局找你麻烦的话，也可以两班倒。 每个班次招一个带班的，两个跟班操作工，3班倒9人，再加一个管理人员协调相当于调度岗位，热处理不比其他可以计件，可以靠固定工资和绩效工资两部分来考虑。 一语惊醒梦中人:)大概明白了，能在详细点就好了 固定工资，固定一天的工作量，（工资按人的技术，有上进心，劳动程度，中合素质来平），管理制度，每个班做好交接工作，质量首检，现场做到6S管理，每月每班做班次平比，加于鼓励（100-200元），三次平比都是最后第一的，做出相应的处罚，心有多宽，你的企业就有多大，能做到这些初步的，在以后的完善中，相信你的公司发展前途像太阳一样发出耀眼的光彩。:P 热处理老学徒 发表于 2011-11-15 08:36 static/image/common/back.gif
固定工资，固定一天的工作量，（工资按人的技术，有上进心，劳动程度，中合素质来平），管理制度，每个班做 ...
听君一席话，胜读十年书 可以三班倒啊！每班上12小时，这样交接也方便，做好交接记录就好了。这样算下来每个人一个月才上22天班。12个作业员就好了。
页:
[1]