今年形势不好，你们还在猛招人，不怕没事做吗
我在广东的时候，曾经见过一个老板，每次的市场危机来临，他都使劲买地建设厂房招聘人马，十来年下来，他这块的产业已经从国内份额的5%做到40%。这就是老板的成功之处。顺便告诉大家，这家企业叫：广东富华，做车轴的。 孤鸿踏雪 发表于 2011-11-24 14:48 static/image/common/back.gif
请问黄工：湖北籍的况成兴是否还在热邦？
杨工：小况在年头去文成了，我跟他只共事了一个月。现在忠绵、发全、华友都在，燕飞、家凤、绪中、金庭、志银等一干人马都是有10年厂龄，其他15年厂龄的都不少见。 这个地方的人都不喜欢乱跑，有的是“二进宫”“三进宫”“N进宫”，，:lol 最近来了一个车间主任，东北的，，，呵呵，，，老板交代我，需要什么人尽管招，，，人多枪炮多好打仗，，，最近还计划准备买点导弹武装武装，，，;P 感觉是一个不错的公司！我也来报个名凑个热闹！楼主如果有意请致电：15111173216. 回复22楼:这个地方的人都不喜欢乱跑,说明该厂老板成功办厂、经营有方! 老板有这个实力养人吗？热处理专业厂一般都不大的，实力也不强。恐怕有这份心，也没这个力了。 呵呵，可能你还不是很了解我们。我们现在做的工件，可以说是单价最高，同样很忙。比如调质处理，别的地方是0.8元/KG，我们是1.5-2.0元/KG,。我们不想把品牌做烂，，，要知道，贵的饭店一样能客户盈门。当然里面的厨师、服务员工资也会很高。:lol hcx4381 发表于 2011-11-15 09:05 static/image/common/back.gif
日企的管理模式有很多可以借鉴的地方。我们不能因为想轻松而放弃有效的工作模式。要知道，没有效率哪来效益 ...
我们应该主张“高效，高产，高收益”，不知道贵公司是怎么来保证员工的福利的，又是如何来提高员工积极性的？这个是很有趣的 嗯，是的。这个问题是很实在的。
当然首先设备是基础，好的设备才能为做好优质产品提供条件。其次是管理跟营销。
最后一点，合理的薪酬是留住人才的基础。为人才提供一个发展空间是让人才愿意努力的核心点。
包括我本人在内，以上几点都重要。 这年头，现实已经倒逼企业做出合理的薪酬规划。 而且，我相信有目光的老板，会主动做好这方面的工作。 hcx4381 发表于 2012-1-9 21:30 static/image/common/back.gif
这年头，现实已经倒逼企业做出合理的薪酬规划。 而且，我相信有目光的老板，会主动做好这方面的工作。
这很正常，这体现了市场经济杠杆作用。
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