shaod 发表于 2012-1-28 10:47 static/image/common/back.gif
你这个能力的提升也许会是以企业的损失或是付出作为代价的呢，如何来平衡这个关系呢？
关系的平衡就需要领导、管理层的考核了，平衡不好必然会有员工跳槽！
耿建亭 发表于 2012-1-28 10:39 static/image/common/back.gif
烧工
男人忠诚是背叛的价码不够。
女人坚贞是受到的诱惑太少。
“男人忠诚是背叛的价码不够。女人坚贞是受到的诱惑太少。”
耿工的话很有道理啊！但是为什么说男人是背叛，女人是诱惑太少？为什么不这么说：
“男人忠诚是受到的诱惑太少。女人坚贞是背叛的价码不够。”？呵呵
作为技术员，薪酬高是一个方面，还有一个方面就是要得到企业管理者的认可；当然，技术员也要为企业创造经济价值，比如：改进工艺路线，提高生产效率。新技术的推广应用，使企业实现节能减排目标等。
本帖最后由 shaod 于 2013-1-9 19:59 编辑
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把你所创造价值数量化，然后你我各50%平分之。
不妥。
把我们所创造利润数量化，然后你我各50%平分之。
qibao9891 发表于 2012-1-28 15:32 static/image/common/back.gif
把你所创造价值数量化，然后你我各50%平分之。
不妥。
把我们所创造利润数量化，然后你我各50%平分之。
想法令人向往啊！ 但是我们在资本面前拿什么谈判呢
最近一直都是朋友问工作的事情，现在跳槽的还真多啊，其实工资相互的差额也不是很多，主要的我还是觉得在哪做一个开心与否的问题。只要工资不是差太多，做的只要开心点就好。生活也是这样吧，现在你希望工资一个月1万也不现实。不过做热处理的还是需要多跳槽，因为可以接触不同的设备以及材料和工艺管理等等。
本帖最后由 shaod 于 2013-1-9 20:00 编辑
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第一觉得现在的工作很开心，也很有挑战性，能学到东西；第二要有客观的经济收入和升值空间。
本帖最后由 johnny9701 于 2012-1-28 20:16 编辑
欲求无止尽的人不管给他多少，都会跳槽``给他10万1年,他认为你老板1年赚100万,其实可怜的老板一年也就20万```
其实在论坛里的老板都懂的........
热处理现在,至少在上海,你能有个10%的利润,很可观了``
本帖最后由 shaod 于 2013-1-9 20:00 编辑
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老板想拿一个顶十个用，并且还要求全才全职；员工是想干七分拿十分钱，而且还要有全险全奖。良心事业良心见证！
本帖最后由 冰剑 于 2012-1-28 22:50 编辑
作为管理者，首先要提高自己的技术水平，多听多看少说话，多表扬鼓励，少批评指责。蛇打七寸，人抓重点。首先让新来的觉得你有可学的地方，一般打工的一种是有技术想找高薪，一种是技术一般也想找高薪，一种没技术想学技术的，一种是技术一般想学期待着来年更好的薪水。总之各种人都有。反正如果是我，我用二种人，第一种有技术的，第二种没技术的。先不说冷加工，冷加工一般都是计件制，所以你不用去可以管理有带班的就可以，反正是多干多得。对于热处理，一般都是集体作业，而且是三班倒，一般是一个月休息一次（一般是几天属于换休），所以对于热处理来说根据生产情况只要三个班每个班配备一到二名骨干（不需要技术多好，只要能认真负责能按安全规章去做就可以）。1-2名总工24小时电话开机随时处理紧急事件。每班配备一名电工。工资倾向于带班的人身上，带班的要负责配合电工的。剩下的操作人员哪怕不懂热处理都可以，因为热处理操作起来很简单一般有几天都能学会操作。（智障者除外）所以说可以吧有限的资金80%用在个别人身上，我就不信这些人不卖命，当然除非是吝啬到几点的老板。剩下的随便找就可以工资一般，跟普通打工者一样，毕竟热处理相对计件工要轻松的多。抓住核心的几个给好的待遇，没事在带出去搓一顿交流一下感情。至于别的随时可以招募更换。总之管理是一门另外的学问，应该不属于热处理范畴。
翔宇 发表于 2012-1-28 13:19“男人忠诚是背叛的价码不够。女人坚贞是受到的诱惑太少。”耿工的话很有道理啊！但是为什么说男人是背 ...
乾为父，乾的特性是主动、向上、创新。
坤为母，坤的特性为配合、忍让。
背叛属于主动行为。
受诱惑属于配合行为。
所以，背叛是男人的事情，受到诱惑是女人的事情。
呵呵呵，个人意见，不足为凭。
流水不腐，户枢不蠹。
想跳的留不住，不想跳的赶不走。
双方平衡了，就安静了。
关键是动平衡如何把握。
没有绝对的平衡，只有利益相对的平衡。
没有最好的管理，只要相对合理的管理。
有情的老板，无情的管理，绝情的制度。
个人意见，不足为凭。
本帖最后由 shaod 于 2013-1-9 20:00 编辑
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付出与得到 应当匹配。
老板的人格魅力也是首要考虑的。
shaod 发表于 2012-1-29 10:36 static/image/common/back.gif
值得庆幸一下了——人员都回来了！
新的一年这就算是开始了，我的这一年http://www.shaod.com/forum.php ...
企业追求全员幸福,员工提倡回报企业,合作双赢才会永续发展,长久经营!
hongyedang 发表于 2012-1-28 15:34 static/image/common/back.gif
想法令人向往啊！ 但是我们在资本面前拿什么谈判呢
现在的问题是，资本在你们面前拿什么谈判呢？
过去日本的企业文化最讲究企业忠诚，是要员工终生忠诚于一个企业；后来企业质保体系中也提到过顾客忠诚。
《大染坊》剧中人物卢家驹言：所谓忠诚，只不过是背叛的砝码不够而已。
《黑玫瑰》剧中人松井机机关长言：狗的忠诚，是因为你手上那块带肉的骨头。
个人愚见：其实，绝对的忠诚是不存在的。无论是在企业质保体系中，还是在企业与员工体系中，应该使用“忠诚度”这个词汇。