我认为最基本的就是，员工在企业工作，能实现自己的价值和追求。在企业里具有幸福感和强烈的归属感。这样，员工才不会辞职或跳槽。如果没有这些我觉得，再高的报酬也不一定能留得住员工的心。
工资重要，能顺心的工作也很重要。
翔宇 发表于 2012-1-28 09:19 static/image/common/back.gif
出来打工目标只有一个：“挣钱”！
我觉得不跳槽有两个条件：
1.加薪（多少因人而异）
说得不错，但目前的现实情况是房价、物价不断上涨，工资高的地方房价一般都很高，买房已经成为许多工薪阶层的奢望，过得都不轻松，压力很大。
如果仅靠工资，想要过上好生活是非常难的。
俺自己的愚见跳与不跳：关键是自己在公司是否得到认可感+直属领导的人格魅力！！！
本帖最后由 孤鸿踏雪 于 2012-2-1 17:32 编辑
shaod 发表于 2012-1-29 21:59 static/image/common/back.gif
如果我有三个技术骨干，按照今年的计划我会安排两个作为我部门的主管（主管享受技术股份），恰巧你是第三人 ...
如果我是第三位，而且看到另外两位的确比我强，哪怕只强一点点，或者看不出比我差在哪儿，我就会埋头苦干，争取老板对我的认可；反之，我也会留在公司继续锐意进取，希望看到老板对我们三人认可度有所改变，但这样的现状如果一直得不到纠正，我会选择离开。
总之，我也会给老板改变的机会和时间。
高工资应看有多高，在同行业中，能够比大多数人高就可以了。如果你为公司作出了贡献，而公司也因你的贡献而获得了利润，我想，拿高工资应是情理当中的；反之，如果作出了贡献，而得不得相应的回报，我想，这个时侯也该是和工厂说“拜拜”时侯了。只要有真本领，在现今的社会还是可以拿相对的“高工资”的。
shaod 发表于 2012-1-28 14:51 static/image/common/back.gif
总在思考一个问题：把你所创造价值数量化，然后你我各50%平分之。
有哪位朋友对这种分配方式有意见么？
说实话我很赞成，不过搞技术的玩不过经商的。呵呵
首先要发挥你的价值，工作顺心，再就是能学到很多和有不错的工资待遇！
本帖最后由 shaod 于 2013-1-9 20:02 编辑
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先练好自己的本事，本事大了跳或者不跳选择权就在自己的手里。顺心就留不顺心就走。如果没有本事跳来跳去我看也不会有地方顺心。
wanggong 发表于 2012-1-30 09:32 static/image/common/back.gif
浪漫爱情
唐骏温馨一家子
唐骏的妻子孙春蓝是他北邮的大学同学，据唐骏口述：当时孙春蓝是北邮舞蹈 ...
看过了感触很深，谢谢提供的书籍。从中学到了不少东西，谢谢提供的书籍。:handshake
dangen 发表于 2012-1-31 14:37 static/image/common/back.gif
我认为最基本的就是，员工在企业工作，能实现自己的价值和追求。在企业里具有幸福感和强烈的归属感。这样， ...
请问，员工在某个企业的自身价值如何定位？又如何实现？
对于技术骨干，在同行业中的工资不能落后，不然很难留住人。
工资高点儿，不要夜班，全职也行》。。
关键还是看一个企业的文化和环境吧，如果一个企业的内部的关系太复杂的话，这样的企业是不适合人待得，也待不久啊，:)
留人的方法很多，跳槽的理由更多，如何留住人的确是一门很深的学问。
但无论如何不能以“拴人”之法留人，因为拴住的只是人的躯壳，而不是人心。
shaod 发表于 2012-1-30 12:41 static/image/common/back.gif
类似于这样的黑色金属半固态成型技术http://www.shaod.com/forum.php?mod=viewthread&tid=80&extra=page%3D ...
我了解那个所谓的半固态成型呢，现在还不成熟呢，并且生产成本较高。
现在的实际生产工艺至多叫做“液态模锻”，质量优于铸造，适合于高合金复杂件的加工。
shaod 发表于 2012-1-30 12:41 static/image/common/back.gif
类似于这样的黑色金属半固态成型技术http://www.shaod.com/forum.php?mod=viewthread&tid=80&extra=page%3D ...
怀才如怀孕，需要点时间。若该技术的确成熟，市场应该不是问题。30%很可观，49%也不过分。若自己能注资，51%以上也合理。
现在我是技术、生产一人兼，那个累啊。有好地方没有啊，同志们介绍一下