我们三条网带，两台多用炉都在满负荷运转。
据说2013年经济形势开始好转，热处理行业也不例外吧？
tom 发表于 2013-1-17 11:54 static/image/common/back.gif
据说2013年经济形势开始好转，热处理行业也不例外吧？
:handshake 我们都翘首企盼着王工……^_^
不管你们怎么样，我们的待遇始终要比机加工的要差，同一个公司总感觉是后娘的养的！
按照过去的说法，形势大好，不是小好。年关将近，注意安全。
中小企业热处理车间（工部、小组）的热处理质量普遍较低、设备条件较差。独立的热处理生产厂普遍重视产能、产量，对提高质量重视不够。
盼望好起来吧。
taozhen123456 发表于 2013-1-17 12:20 static/image/common/back.gif
不管你们怎么样，我们的待遇始终要比机加工的要差，同一个公司总感觉是后娘的养的！
不管你们怎么样，我们的待遇始终要比机加工的要差，同一个公司总感觉是后娘的养的！.同感
看不到希望，涛声依旧呗！！！！！！！！
随风lim 发表于 2013-1-16 22:07 static/image/common/back.gif
一定要把我公司的热处理搞起来，加油
支持你:) :victory: :handshake
我们这边好像都差不多。没有多大变化
在有限条件下，20楼高工的观点很值得赞成。但工艺水平也应提高，利用目前设备在工艺方面精益求精和工艺创新大多企业还有余地。
从另一个角度说，管理水平、设备水平、工艺水平和操作水平同等重要。没有管理水平，就没有工艺纪律，工艺成为摆设，操作者随心所欲；没用设备和工装水平，相当于战士没用先进武器，先进工艺无法实施；没用先进工艺，无法进一步提高产品质量；没用操作水平也能干好，没人敢说。说起来谁都知道，但作起来就处理不好这四种关系。各企业的情况不同，各有这四方面的某方面的短板。我感到，找出短板，将其补上就是进步，周而复始地找短板-补短板就会不断进步。不能好高骛远，也不能停滞不前。这是五十多年的实践体会，千万不要当成高谈阔论。不信，回头看看您的企业是不是这样？
轧辊的形势很不乐观
伯龙马 发表于 2013-1-17 16:51 static/image/common/back.gif
在有限条件下，20楼高工的观点很值得赞成。但工艺水平也应提高，利用目前设备在工艺方面精益求精和工艺 ...
:handshake 严重同意！管理水平确实很重要啊！有时候很无奈……
“辛辛苦苦的数据，还不如领导的一句话”这种现象让咱们做技术的情何以堪啊……
领导是一种艺术，你向他推荐“领导的艺术”这本书，在封面里写上“××领导：您好，更改工艺是我的权利，以后您的再好意见，也要通过我下达为盼。并签上您的名字赠送。”除此之外，向他推荐“热处理质量控制应用技术”这本书。其中，第一章概论里专门谈及热处理部门的质量管理内容，供他参考。或者您主动编一套经过有关部门会签的“热处理质量管理制度”，请他批准。一不小心，还许重用您的能力呢。供参考吧！
抛弃不利因素，只要有信心就主动出击，总得找一个切入点或突破口，不能坐以待毙。您是有志向的人才呀，大鹏展翅，青春可贵！
年终奖不变，13年势头好过12年，到家稳住不要担心，领导说的。
我们是学校，正准备上个热处理实验室呢。
形势不乐观，，设备老化情况严重，哎……。
本帖最后由 chg1555 于 2013-1-18 08:59 编辑
伯龙马 发表于 2013-1-17 18:33 static/image/common/back.gif
领导是一种艺术，你向他推荐“领导的艺术”这本书，在封面里写上“××领导：您好，更改工艺是我的权利， ...
有个性、有腔调、有魄力！:victory:
你在自己的企业里，也是这样调教领导吗？举些例子，共享学习，也给自己壮壮胆。:sleepy: