伯龙马 发表于 2013-1-17 16:51 static/image/common/back.gif
在有限条件下，20楼高工的观点很值得赞成。但工艺水平也应提高，利用目前设备在工艺方面精益求精和工艺 ...
培根的那句‘逻辑修辞使人善辩’，在您的帖子里充分的体现出来了，这篇帖子有深刻的‘哲理’。
我们努力学习，认真探讨。最后拿出结果，挣了钱大部分是是老板的。而我们自己呢？？？付出太多得到太少。
2013年呼吁给技术人员涨工资，拿提成，要攻关费。
本帖最后由 qlf_126 于 2013-1-18 14:42 编辑
:handshake落到地上！不管领导怎么样？总归能从实践中学到的东西，都是咱们自己滴！嘿嘿……
那些东西才是咱们吃饭的本钱！
热处理炉子开得旺旺的，金相眼睛看得花花的，都说脑子灌得满满的，袋中钞票依旧空空的。
昨天买个节能灯一看是2009的，中国的制造业洗牌是必然的，我1999年搞热处理一个月产量是120吨左右，现在一天产量都高出120吨还没吃饱，产能过剩啊。
伯龙马 发表于 2013-1-17 18:33 static/image/common/back.gif
领导是一种艺术，你向他推荐“领导的艺术”这本书，在封面里写上“××领导：您好，更改工艺是我的权利， ...
为公司的员工可能会这样，混饭吃的就会想 你爱咋咋的 呵呵。
刘武乐 发表于 2013-1-17 09:07 static/image/common/back.gif
不是好转，中国人有年底备库存的习惯呵呵，主要是为2月份储备。我们的这个月的任务重的难完成，完不成不让 ...
啊？任务不完成不好回家？不能来年完成啊，非要把来年的任务提前完成
紫琅人 发表于 2013-1-20 15:43 static/image/common/back.gif
啊？任务不完成不好回家？不能来年完成啊，非要把来年的任务提前完成
当月任务必须，我们一般耽误客户一小时罚款2000元，耽误不起。:(
刘武乐 发表于 2013-1-21 17:00 static/image/common/back.gif
当月任务必须，我们一般耽误客户一小时罚款2000元，耽误不起。
哦原来这样啊，理解，还是完成任务要紧，以客户为主嘛:P
年终老总发话了：公司领导非常重视热处理，要求热处理从业人员要具有精品意识，在现有设备能力的基础上实现交付的产品都是精品。
现实：春节后员工会大量流失，班次都不一定能开齐。还怎么谈精品。无语了
一月份生产截至到25号，6台设备，按照最新的生产时间，要求避高峰用低峰电，完成产量500吨，超额完成，呵呵
二月份产量因为牵扯春节，肯定会下降，但是一平均，估计一季度是不存在问题的
热处理一直是制造业的一个大瓶颈，甚至是走向高端制造业的门槛！近几年热处理人才需求量较大，像我们厂，基本是老师傅凭经验订工艺，本科生门跟着师傅学，积累经验，这就是这个行业的特殊性吧。。。
2012年确实很惨，2013估计也好不到哪去