雾沙 发表于 2009-4-6 16:55:29

底薪是必须的，个人建议

greatmanzhang 发表于 2009-4-8 08:30:49

业务员应该是同等对待的，怎么能分行业

yangguangziming 发表于 2009-4-8 16:17:55

热处理的业务人员？指的什么呢？边做技术边做业务推销？
销售设备？推销工艺？
呵呵，不好意思，俺太新手了，有时候都不敢指认到底哪个是铁素体！！
就是业务太不熟了，技术水平太差了！

weijiawang0 发表于 2009-4-9 14:55:21

天津热处理人员，学徒600（只管用力气），师傅5000

fengguangcai 发表于 2009-4-12 23:53:21

天津的哪的师傅5000？
是不是50、60岁或者更高的了！！

火中飞 发表于 2009-4-13 14:28:08

有客户群就拿无底薪高提成，刚做业务的还是拿有底薪的吧，最少不会没钱吃饭:lol

frkent 发表于 2009-4-13 21:22:26

是啊，要看你实际 的能力啊，不过我觉得不可能业绩都会很好的啊，所以我个人觉得还是有个底薪保险点啊

shenpingan 发表于 2009-4-15 10:56:06

我个人觉得合理的方式应该是保险+薪酬+提成，比例可以根据实际情况调整，保险是必须的，薪酬高的，提成低点，薪酬低的，提成可以高点，但是薪酬应该是有的，如果连工资都没有，能算是一个公司的业务人员吗？充其量也就是个兼职，业务人员不稳定，也不便于管理，对企业来说，其实不好；同时如果光有薪酬没有提成，不利于调动业务员的积极性。我的观点是企业要想富裕起来，业务人员肯定是先富起来的那帮人。
至于业务能力和技术能力，我感觉一个好的销售人员是必须要具备的，企业同时要做好业务人员的坚强后盾，竞争需要的是综合实力的比拼。怎样才能让客户最终选择你。我在这里用一句话来总结：给客户想要的东西。仔细去琢磨吧

烟台热处理 发表于 2009-4-24 17:10:02

面对一个朝令夕改的老板，业务人员该何去何从？

[ 本帖最后由 烟台热处理 于 2009-5-14 02:52 编辑 ]

烟台热处理 发表于 2009-4-24 17:15:53

回复 28# shenpingan 的帖子

说的好，我非常赞同你的观点。可惜不用等业务员富起来，许多人就已经眼红了，领导也无了主见，反复降低提成比率和相关待遇！

烟台热处理 发表于 2009-5-9 09:43:57

积极性在消退！

musezh2 发表于 2009-5-25 19:20:53

热处理的业务员做什么呀？宣传工厂的热处理能力？

烟台热处理 发表于 2009-5-30 08:18:29

回复 33# musezh2 的帖子

呵呵，热处理业务员就是要寻找需要热处理加工的客户并为其服务。

ccwg 发表于 2009-6-4 11:47:29

具体采用那一种方式，还要看你所服务公司的各种服务的保障水平和产品结构。如果是企业名气较大，管理非常正规，建议采取提成的方式，要是一般企业建议薪酬或底薪+提成。
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